Caracteristicas de organizacion

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 2 (307 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 30 de abril de 2011
Leer documento completo
Vista previa del texto
Características de la Organización.
1- Complejidad: Existen organizaciones altas y bajas. Las grandes organizaciones tienen un gran número de niveles intermedios que coordinan e integran las laboresde las personas a través de la interacción indirecta. Las empresas pequeñas las actividades las realizan interactuando directamente con las personas.
2- Anonimato: Le da importancia al trabajo uoperación que se realice, sin tomar en cuenta quién lo ejecuta.
3- Rutina Estandarizada: Son procesos y canales de comunicación que existe en un ambiente despersonalizado o impersonal, las grandesorganizaciones tienden a formar sub-colectividades o grupos informales, manteniendo una acción personalizada dentro de ellas.
4- Estructura especializada no oficiales: Configuran una organización informalcuyo poder, en algunos casos, son más eficaz que las estructurasformales.
5- Tendencia a la especialización y a la proliferación de funciones: Pretende distanciar la autoridad formal de las deidionidad profesional o técnicas, las cuales necesitan un modelo extraformal de interdependencia Autoridad-Capacidad para mantener el orden.
6- Tamaño: Va depender del número de participantes ydependencias.
7.2.5 Principios de organización:Unidad de mandoUn subordinado sólo deberá recibir ordenes de un solo jefe, cuando no se respeta este principio se generanfugas de responsabilidad, se da laconfusión y se produce una serie de conflictos entre las personas.EspecializaciónConsiste en agrupar las actividades de acuerdo a su naturaleza, de tal forma que se pueda crear laespecialización en laejecución de las mismas.Paridad de autoridad y responsabilidadLa autoridad se delega y la responsabilidad se comparte y por ello se debe mantener un equilibrio entre laautoridad y laresponsabilidad.Equilibrio de Dirección–ControlConsiste en diseñar una estructura de tal forma que nos permita coordinar las acciones y al mismo tiempoevaluar los resultados de la misma.Definición de puestosSe debe...
tracking img