Caracterizacion Del Proceso DE

CARACTERIZACION DE PROCESOS
Código Proceso: DE
Proceso:
Direccionamiento Estratégico

Líder (es) del Proceso:
Alcalde, Gerente de Calidad, Jefe Oficina Asesora de
Planeación

Objetivo: Asegurar quese establezca, documente, implemente, mantenga y mejore continuamente la eficiencia, eficacia y efectividad
del Sistema de Gestión Integral, de forma tal que garantice el cumplimiento de la misión yobjetivos institucionales, así como las
disposiciones legales” y reglamentarias aplicables al ente territorial municipal

Alcance: Este proceso comprende desde la formulación del direccionamientoestratégico de la Administración hasta la elaboración de
planes de mejoramiento institucional y la rendición de cuentas a la comunidad y demás partes interesadas.

Proveedores

Insumos

Actividades

Entes deControl, regulación
Normatividad
y legislación

1. Identificar requisitos legales y
reglamentarios

P
2. Determinar las necesidades y
expectativas de la comunidad y
partes interesadas
3. Definir elDireccionamiento
Estratégico
Direccionamiento Estratégico Mapa de Procesos

4. Revisar y Ajustar el Modelo de
Operación por Procesos

Salidas

Clientes

Solicitud de
actualización y
modificación de ladocumentación o
normograma

Gestión
Documental

Componentes del
Direccionamiento
Estratégico

Direccionamiento
Estratégico

Mapa de Procesos

Procesos del SGI

Proveedores

Insumos

ActividadesSalidas
Acto Administrativo
ajustando la
Estructura
Organizacional y la
Planta de Cargos

Gestión y Desarrollo
Humano

Planta de Cargos

5. Establecer la Estructura
Organizacional y Planta de CargosMejoramiento de la Gestión

Planes de
Mejoramiento,
Acciones

6. Realizar el Plan de Trabajo del
Plan de Trabajo del
Sistema de Gestión Integral para la
SGI
Vigencia

Evaluación Independientes

Informesde
Auditorías

Direccionamiento Estratégico

Plan de Desarrollo
Municipal
Plan de Trabajo del
SGI

Visto Bueno para
Contratar

Planeación Administrativa y
Financiera

Presupuesto de
ingresos y...