Caracterizacion del puerto de cartagena
Mayor de I.M LUIS JORGE GOMEZ GOMEZ
Mayor de I.M ANDRES PERDOMO VEGA
ESCUELA NAVAL ALMIRANTE PADILLA
FACULTAD DE ADMINISTRACION MARÍTIMA
AÑO 2007
CARTAGENA DE INDIAS D. T y C.
CARACTERIZACIÓN ORGANIZACIONAL, TECNOLÓGICA Y LOGÍSTICA DEL PUERTO DE CARTAGENA (COLOMBIA)
Mayor de I.M LUISJORGE GOMEZ GOMEZ
Mayor de I.M ANDRES PERDOMO VEGA
Trabajo de Grado como requisito para optar al titulo de ADMINISTRADOR
MBA CECILIA MOLINA NAGLES
Directora Línea Investigación
ESCUELA NAVAL ALMIRANTE PADILLA
FACULTAD DE ADMINISTRACION MARÍTIMA
AÑO 2007
CARTAGENA DE INDIAS D. T y C.
Nota de aceptación
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Presidente del Jurado
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Jurado
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Jurado
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Jurado
“La Facultad y los jurados del Trabajo Dirigido de Grado, no serán responsables por las ideas emitidas por el autor o autores del mismo”.
(Articulo 24, Resolución 04 de 1974)
A mi hijo por su acompañamiento;
Ami madre que siempre me ha apoyado;
Su amor y comprensión son los pilares de mi vida.
Mayor de I.M. LUIS JORGE GOMEZ GOMEZ
A mis padres por su apoyo permanente;
A mi esposa porque siempre ha sido incondicional;
A mis hijos porque son la razón de mi existencia.
Sin ellos, mis esfuerzos no tendrían sentido.
Mayor de IM ANDRES PERDOMO VEGA
AGRADECIMIENTOS
Los autores expresan susagradecimientos a:
Cecilia Molina Nagles, por el acompañamiento que de manera incondicional siempre nos ofreció en la Dirección de esta Investigación, sus orientaciones y apoyo nos permitieron alcanzar esta meta más.
Toda nuestra gratitud y agradecimiento a la Armada Nacional, nuestra institución, y en especial a la Escuela Naval de Cadetes “Almirante José Prudencio Padilla”, por la formaciónintegral que nos han dado y la capacitación permanente que nos ha permitido ser mejores personas.
Un especial agradecimiento a los funcionarios de Sociedad Portuaria Regional de Cartagena y de Muelles El Bosque, por la paciencia que siempre nos demostraron y su diligencia para suministrarnos tan valiosa información; sin este apoyo, no hubiese sido posible culminar este trabajo.
Y, finalmente,gracias al Doctor Feres Eduardo Said Castaño, y por su intermedio al Centro de Investigaciones y Asistencia Técnica Internacional, de la Corporación John F. Kennedy, por la colaboración prestada para la evaluación del Supply Chain Management.
TABLA DE CONTENIDO
Pag
INTRODUCCIÓN 18
1.RESUMEN DEL PROYECTO 21
1.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 21
1.2 FORMULACIÓN DEL PROBLEMA 34
2. OBJETIVO DEL PROYECTO 35
2.1 OBJETIVO GENERAL35
2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 35
3. METODOLOGÍA DEL PROYECTO 37
3.1. CONTRIBUCIÓN DEL PROYECTO A LA INVESTIGACIÓN,
EL DESARROLLO TECNOLÓGICO O LA INNOVACIÓN 38
3.2. EVALUACIÓN DELMERCADO PARA LA INNOVACIÓN PROPUESTA 39
4. IMPACTOS ESPERADOS DEL PROYECTO 41
4.1 IMPACTOS CIENTÍFICOS Y TECNOLÓGICOS DEL PROYECTO EN
LAS ENTIDADES PARTICIPANTES 42
4.2 IMPACTOS SOBRE LA PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD DE LA
ENTIDAD BENEFICIARIA O EL SECTOR RELACIONADO 42
4.3 IMPACTO SOBRE EL MEDIO AMBIANTE Y LA SOCIEDAD 43
5. ANTECEDENTES DE LA INVESTIGACIÓN 44
5.1 MARCO...
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