Caracterización procesos talento humano


CARACTERIZACIÓN DE PROCESO
CÓDIGO
XXX


VERSIÓN
1

PROCESO: GESTION DE TALENTO HUMANO Y SEGURIDAD
PÀGINA
1 de 4
TIPO DE PROCESO
ESTRATÉGICO

OPERATIVO

APOYO
X



OBJETIVO
Suministrar a laorganización el personal competente de acuerdo a los perfiles establecidos y requisitos del cliente.
INDICADORES

-Competencia del personal:

Formula

Número de empleados con calificación entre 85 y 100/Número total de empleados evaluados* 100

ALCANCE
El proceso inicia desde la definición de perfiles de cargo, hasta la ubicación del personal en sus puestos de trabajo.
LIDER DEL PROCESO
COORDINADORDE TALENTO HUMANO Y SEGURIDAD
PROVEEDOR
ENTRADAS
ACTIVIDAD
RESPONSABLE
TIPO*
SALIDAS
CLIENTE
Cliente

Dirección estratégica y mejora

Gestión de operaciones
Especificaciones del cargo

Solicitud depersonal







Realizar análisis, Diseño de perfiles de cargo y reclutamiento de hojas de vidas
Coordinador de talento humano y seguridad
p
Perfiles de cargos diseñados

Hojas de vida



Direcciónestratégica y mejora

peligros identificados , requerimientos legales , requisitos del cliente,
Documentar el sistema de gestión y seguridad y salud en el trabajo


Coordinador de talento humano yseguridad
p
Documento del sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo.

Todos los procesos




Documento del sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo.

Implementar el sistema degestión y seguridad y salud en el trabajo


Coordinador de talento humano y seguridad
H

Registros de inspecciones, matriz de peligros, matriz legal, subprogramas, políticas, procedimientos, instructivos,Todos los procesos

Registros de inspecciones, matriz de peligros, matriz legal, subprogramas, políticas, procedimientos, instructivos,

Verificación y seguimiento del sistema de gestión y seguridady salud en el trabajo.



Coordinador de talento humano y seguridad
V-A
Informe de resultados de la verificación, plan de acción.


Dirección estratégica y mejora

Dirección estratégica y mejora...