Características del liderazgo
Páginas: 22 (5304 palabras)
Publicado: 3 de abril de 2013
Liderazgo
- Lo que realmente importa
Factores de éxito para triunfar como líder
Edición 2011
Ing. Andreas Weigelt
Liderazgo - Lo que realmente importa
Factores de éxito para triunfar como líder
Edición 2011
Ing. Andreas Weigelt
Información Legal
La información de este libro está protegido por Copyright y no se puede
reimprimir,
copiar,
distribuir
o
publicar,tanto
en
papel
como
electrónicamente, sin el consentimiento expreso de Liderazgo24.com con
todos los Derechos Reservados. Todo el contenido es una opinión expresa
del autor, acumulado tras años de experiencia. Use la información por su
propia cuenta y riesgo. El autor y editor, deniega cualquier litigio por
cualquier pérdida ocurrida por el uso o mal uso de esta publicación. Estáprohibido revender o compartir este libro. Para cualquier pregunta contactar
a aw@liderazgo24.com.
www.liderazgo24.com
2
CONTENIDO:
1
EL DILEMA DEL LIDERAZGO MODERNO ............................................................... 4
2
LOS SECRETOS PARA SER UN LÍDER MODERNO Y EXITOSO .................................. 6
3
¿SE PUEDE APRENDER “MANEJAR RELACIONES”?............................................... 7
3.1
3.2
4
LOS SECRETOS DE COMO SE MANEJAN LAS RELACIONES ................................................7
FACTORES CRUCIALES QUE PUEDEN CAUSAR DISTURBIOS Y FRACASO .............................10
LIDERAR SISTÉMICAMENTE ............................................................................... 14
4.1
VER LA TOTALIDAD..............................................................................................14
4.2
EL ICEBERG Y EL TRIÁNGULO MÁGICO .....................................................................16
4.3
INSTRUCCIONES PARA LIDERAR SISTÉMICAMENTE .......................................................18
4.4
MEDIOS PARA LOGRAR EL FIN - LOS INSTRUMENTOS DEL LIDERAZGO SISTÉMICO ..............215
COMO DESARROLLAR UN EQUIPO DE ALTO RENDIMIENTO .............................. 22
6
INSTRUCCIONES PARA AUTO-ORGANIZACIÓN Y MANEJAR ESTRÉS ................... 23
7
RESUMEN .......................................................................................................... 27
www.liderazgo24.com
3
1 El Dilema del Liderazgo Moderno
Estimada Lectora, Estimado Lector:Liderazgo no es un juego de niños, las técnicas “Management by …” pasaron
de moda y líderes simplemente NO son obreros o artesanos sobre pagados.
El liderazgo cambió en los últimos 10 años agravantemente. Antes el líder
tomó todas las decisiones principales y dejó a los colaboradores la
ejecución de las mismas.
Hoy los integrantes de un equipo quieren involucrarse, quieren opinar y
crearmás. Ser líder ahora es mucho mas agotador, pero también los
resultados son mejores y más satisfactorios para todos los participantes y
para la empresa. El líder moderno tiene que retroceder, soltar las cosas y
delegar.
Sin embargo todavía es válido que el líder define el marco, transmite
seguridad y da la orientación. Cuando faltan estos requisitos, el soltar las
cosas puede ser muy peligroso ypuede resultar en caos.
“¡Más estructuras, más reglas!” – este grito suena a menudo en las
empresas. Sin embargo al mismo tiempo se exige: “¡Más autoresponsabilidad, más espacios para creación y desarrollo!”
¿Cómo hacerlo entonces? La respuesta es: ambas cosas son correcto e
importante. Liderazgo significa andar siempre en la cresta.
RECOMENADCIÓN EXPERTA:
¡Cuando logras combinarautoridad con claridad y capacidad de
imposición con orientación hacia el colaborador, estás caminando en el
rumbo correcto! Por lo tanto el liderazgo cooperativo y autoritario se
complementa.
www.liderazgo24.com
4
Por eso nunca habrá la enseñanza perfecta para el liderazgo, demasiado
variada es la vida en las empresas, demasiado variadas son las
personalidades de los líderes y los...
- Lo que realmente importa
Factores de éxito para triunfar como líder
Edición 2011
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Liderazgo - Lo que realmente importa
Factores de éxito para triunfar como líder
Edición 2011
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EL DILEMA DEL LIDERAZGO MODERNO ............................................................... 4
2
LOS SECRETOS PARA SER UN LÍDER MODERNO Y EXITOSO .................................. 6
3
¿SE PUEDE APRENDER “MANEJAR RELACIONES”?............................................... 7
3.1
3.2
4
LOS SECRETOS DE COMO SE MANEJAN LAS RELACIONES ................................................7
FACTORES CRUCIALES QUE PUEDEN CAUSAR DISTURBIOS Y FRACASO .............................10
LIDERAR SISTÉMICAMENTE ............................................................................... 14
4.1
VER LA TOTALIDAD..............................................................................................14
4.2
EL ICEBERG Y EL TRIÁNGULO MÁGICO .....................................................................16
4.3
INSTRUCCIONES PARA LIDERAR SISTÉMICAMENTE .......................................................18
4.4
MEDIOS PARA LOGRAR EL FIN - LOS INSTRUMENTOS DEL LIDERAZGO SISTÉMICO ..............215
COMO DESARROLLAR UN EQUIPO DE ALTO RENDIMIENTO .............................. 22
6
INSTRUCCIONES PARA AUTO-ORGANIZACIÓN Y MANEJAR ESTRÉS ................... 23
7
RESUMEN .......................................................................................................... 27
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1 El Dilema del Liderazgo Moderno
Estimada Lectora, Estimado Lector:Liderazgo no es un juego de niños, las técnicas “Management by …” pasaron
de moda y líderes simplemente NO son obreros o artesanos sobre pagados.
El liderazgo cambió en los últimos 10 años agravantemente. Antes el líder
tomó todas las decisiones principales y dejó a los colaboradores la
ejecución de las mismas.
Hoy los integrantes de un equipo quieren involucrarse, quieren opinar y
crearmás. Ser líder ahora es mucho mas agotador, pero también los
resultados son mejores y más satisfactorios para todos los participantes y
para la empresa. El líder moderno tiene que retroceder, soltar las cosas y
delegar.
Sin embargo todavía es válido que el líder define el marco, transmite
seguridad y da la orientación. Cuando faltan estos requisitos, el soltar las
cosas puede ser muy peligroso ypuede resultar en caos.
“¡Más estructuras, más reglas!” – este grito suena a menudo en las
empresas. Sin embargo al mismo tiempo se exige: “¡Más autoresponsabilidad, más espacios para creación y desarrollo!”
¿Cómo hacerlo entonces? La respuesta es: ambas cosas son correcto e
importante. Liderazgo significa andar siempre en la cresta.
RECOMENADCIÓN EXPERTA:
¡Cuando logras combinarautoridad con claridad y capacidad de
imposición con orientación hacia el colaborador, estás caminando en el
rumbo correcto! Por lo tanto el liderazgo cooperativo y autoritario se
complementa.
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4
Por eso nunca habrá la enseñanza perfecta para el liderazgo, demasiado
variada es la vida en las empresas, demasiado variadas son las
personalidades de los líderes y los...
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