Características e implicaciones del riesgo operativo

1. Compare los tipos de riesgos operacionales e indique sus diferencias.
Los tipos de Riesgos Operativos son: Organización, Control, Personal, Tecnología y Legal.
Las principales característicasde cada una de ellas son:
El riesgo de Organización, implica la falta de una cultura de riesgo bien definida y a la falta de normas y procedimientos dentro de la empresa.
El riesgo de Control sedebe a la falta de definición de políticas y procedimientos si además se tiene una auditoría deficiente.
Con relación al Personal, la falta de capacitación en relación con los diferentes escenarios quese les pueden presentar y la forma de resolver las situaciones de alto riesgo que tengan que enfrentar.
La Tecnología se presenta cuando los sistemas de monitoreo y de valuación son deficientes.
Elriesgo Legal se relaciona al tipo de contratos que deben ser establecidos y en la forma en que se deben interpretar las principales situaciones contables.




2. Ejemplifique la manera demitigar dichos riesgos dentro de una empresa.
Principalmente se requiere clasificar los posibles riesgos operacionales para poder tener un control eficiente de los del tipo operacional, así comoidentificar y cuantificar la frecuencia y la severidad con que se presentan para poder controlarlos o por lo menos reducirlos al mínimo.
En la descripción anterior las palabras clave son:
• Clasificar
•Identificar
• Cuantificar
• Controlar
• Reducir al mínimo
Y es precisamente siguiendo estos pasos como se puede mitigar los riesgos operacionales dentro de un proceso.
Un ejemplo donde se aplicanestos pasos en forma eficiente son los departamentos de Recursos Humanos de las empresas para poder optimizar la valoración del personal asignado a las diferentes áreas de las compañías.


3.Explique la importancia de la construcción de una matriz de incidencias y los impactos financieros en una empresa.
La Matriz de Riesgos es una combinación de Medición y
Priorización de Riesgos, que...