Cardex

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1. Propósito
1.1 Abastecer a la planta de los materiales necesarios para la producción, además de un estricto control de compras, con lo cual nos garantizamos que tenemos los ingredientes concalidad.

2. Alcance
a) Línea de productos: materia prima.
b) Unidades involucradas: Logística, Investigación y Desarrollo (TAG), Compras, Control de Calidad, Proveedor, Transportistas.



3.Políticas de operación
Tenemos que cotar previamente con la planeación de lo que se quiere producir en cada mes. De acuerdo con los informes a nosotros expedidos, se procede a la actividad que noscompete: la compra de materia prima, para su importación. Sólo se llevará acabo cuando no se cuente con este ingrediente dentro del país.

Secuencia de
Etapas

Actividad
Responsable
1.- Realizala planeación de producción y el sistema calcula las necesidades de materia prima.
Aquí es importante tener en cuenta lo que se quiere producir y en que cantidades
Planeación.
2.- Analiza ensistema las necesidades.
Esto se realiza respecto a la producción programada

Comprador estratégico.
3.- Determinar cuanto necesita comprar y en que fecha necesita cada ingrediente
Investigar,con provedores, la existencia de materia prima que necesitamos.
Comprador estratégico.
4.- Cotiza con los proveedores autorizados.
Después, que sabemos con quien se puede comprar, analizamos anuestra conveniencia.
Comprador estratégico.
5.- Elige al proveedor
Se toma una decisión, basandosé en servico, calidad y disponibilidad.

Comprador estratégico.
6.- Envía una proforma invoice.El proveedor nos la envia por fax o correo electrónico

Proveedor.
7.- La proforma invoice se entrega al área de Comercio Exterior
Ya recibida, la extewdbne
Proveedor.
8.- Realiza el calculo deimportación
Cuidadosamente, pero con rápidez y eficacia.
Comercio exterior.
9.- Coloca en sistema el pedido.
Debe ser colocado puntualmente, para establecer las condiciones de pago y...
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