Carrefour y el corte ingles
Páginas: 5 (1135 palabras)
Publicado: 25 de diciembre de 2011
CARREFOUR
Carrefour inicia sus actividades en España en 1973, en Barcelona, con el hipermercado de El Prat, un formato nuevo de comercio que es aceptado de forma masiva por los consumidores y, desde entonces, crea el concepto de distribución moderna, que se utiliza actualmente. A finales de 2010 y con presencia en las 17 Comunidades Autónomas, Centros Comerciales Carrefour gestionaba bajo susenseñas: La facturación neta en el ejercicio alcanzó los 9.344,5 millones de euros y finaliza el año con un equipo de más de 48.400 personas.
El concepto comercial de Carrefour se basa en la democratización del consumo, con libertad de elección de productos, marcas y precios, bajo un posicionamiento discount.
* 172 Hipermercados
* 113 Supermercados Market
* 53 Supermercados Express* 92 Estaciones de servicio
* 219 Agencias de viaje
En el análisis del posicionamiento del hipermercado debemos señalar en primer lugar el reciente cambio efectuado en sus establecimientos con el fin de mejorar su posicionamiento en el mercado.
En tiempos de crisis como la actual ha optado por innovar para desarrollar el posicionamiento de sus propias marcas:Carrefour ofrece en sus establecimientos un surtido de calidad a precios razonables. Lo que supone para la marca mantener una serie de clientes potenciales, y situarse en la periferia de las zonas urbanas.
Desde un principio a buscado la diferenciación, aunque últimamente busca mejorar en sus relaciones con los proveedores.
Con el cambio de imagen realizado, Carrefour pretende mejorar su imagen de caraa los consumidores con una buena presentación de los productos en el establecimiento y una mejor ambientación. Por ello diremos que el posicionamiento de Carrefour es preferentemente en precios.
Nos encontramos ante un establecimiento de gran tamaño dedicado a la venta no especializada de productos de gran consumo, siendo esa libertad de elección de productos, marcas y precios lo que convence alos consumidores.
EL CORTE INGLÉS
El Corte Inglés toma su nombre de una pequeña sastrería fundada en 1890 y situada entre las calles Preciados, Carmen y Rompelanzas, de Madrid. En 1935, D. Ramón Areces Rodríguez, avalado por su tío César Rodríguez, compra la sastrería iniciando así su aventura empresarial. Tras la Guerra Civil española, en 1939, adquiere también en Madrid una finca en lacalle de Preciados, número 3, de la cual se destinan a la venta las plantas baja, primera y parte de la segunda. En junio de 1940, cuando el negocio contaba con un total de siete empleados, Ramón Areces constituye la sociedad El Corte Inglés, con su tío César Rodríguez como socio y primer presidente de la compañía.
En la actualidad El grupo El Corte Inglés es el primer grupo de distribución deEspaña y el número 40 del mundo por volumen de ventas y está compuesto por empresas de distintos formatos entre los que cabe destacar el originario de Grandes Almacenes por Departamentos. En este formato es el líder europeo por volumen de ventas y el tercero a nivel mundial detrás de Sears y de Macy's. El Corte Inglés está considerado la segunda empresa familiar de España y la 66 del mundo. Es laempresa privada con más empleados en España. También ostenta en la actualidad el liderazgo del comercio electrónico en España. Tiene su sede en Madrid.
El Grupo El Corte Inglés ha cerrado el ejercicio 2010 con una cifra de negocios consolidada de 16.413,42 millones de euros.
Los tres formatos con mayor aportación al consolidado son grandes almacenes, hipermercados y agencia de viajes.
Elbeneficio bruto de explotación (Ebitda) ha sido de 1.017,66 millones de euros, y el beneficio neto consolidado se ha situado en 319,41 millones de euros.
Cifras más significativas
| Ejercicio 2010 | Ejercicio 2009 |
Capital social | 486,86 | 486,86 |
Fondos propios | 8.040,73 | 7.830,44 |
Cifra de negocios | 16.413,42 | 16.356,26 |
Beneficio bruto de explotación (EBITDA) |...
Carrefour inicia sus actividades en España en 1973, en Barcelona, con el hipermercado de El Prat, un formato nuevo de comercio que es aceptado de forma masiva por los consumidores y, desde entonces, crea el concepto de distribución moderna, que se utiliza actualmente. A finales de 2010 y con presencia en las 17 Comunidades Autónomas, Centros Comerciales Carrefour gestionaba bajo susenseñas: La facturación neta en el ejercicio alcanzó los 9.344,5 millones de euros y finaliza el año con un equipo de más de 48.400 personas.
El concepto comercial de Carrefour se basa en la democratización del consumo, con libertad de elección de productos, marcas y precios, bajo un posicionamiento discount.
* 172 Hipermercados
* 113 Supermercados Market
* 53 Supermercados Express* 92 Estaciones de servicio
* 219 Agencias de viaje
En el análisis del posicionamiento del hipermercado debemos señalar en primer lugar el reciente cambio efectuado en sus establecimientos con el fin de mejorar su posicionamiento en el mercado.
En tiempos de crisis como la actual ha optado por innovar para desarrollar el posicionamiento de sus propias marcas:Carrefour ofrece en sus establecimientos un surtido de calidad a precios razonables. Lo que supone para la marca mantener una serie de clientes potenciales, y situarse en la periferia de las zonas urbanas.
Desde un principio a buscado la diferenciación, aunque últimamente busca mejorar en sus relaciones con los proveedores.
Con el cambio de imagen realizado, Carrefour pretende mejorar su imagen de caraa los consumidores con una buena presentación de los productos en el establecimiento y una mejor ambientación. Por ello diremos que el posicionamiento de Carrefour es preferentemente en precios.
Nos encontramos ante un establecimiento de gran tamaño dedicado a la venta no especializada de productos de gran consumo, siendo esa libertad de elección de productos, marcas y precios lo que convence alos consumidores.
EL CORTE INGLÉS
El Corte Inglés toma su nombre de una pequeña sastrería fundada en 1890 y situada entre las calles Preciados, Carmen y Rompelanzas, de Madrid. En 1935, D. Ramón Areces Rodríguez, avalado por su tío César Rodríguez, compra la sastrería iniciando así su aventura empresarial. Tras la Guerra Civil española, en 1939, adquiere también en Madrid una finca en lacalle de Preciados, número 3, de la cual se destinan a la venta las plantas baja, primera y parte de la segunda. En junio de 1940, cuando el negocio contaba con un total de siete empleados, Ramón Areces constituye la sociedad El Corte Inglés, con su tío César Rodríguez como socio y primer presidente de la compañía.
En la actualidad El grupo El Corte Inglés es el primer grupo de distribución deEspaña y el número 40 del mundo por volumen de ventas y está compuesto por empresas de distintos formatos entre los que cabe destacar el originario de Grandes Almacenes por Departamentos. En este formato es el líder europeo por volumen de ventas y el tercero a nivel mundial detrás de Sears y de Macy's. El Corte Inglés está considerado la segunda empresa familiar de España y la 66 del mundo. Es laempresa privada con más empleados en España. También ostenta en la actualidad el liderazgo del comercio electrónico en España. Tiene su sede en Madrid.
El Grupo El Corte Inglés ha cerrado el ejercicio 2010 con una cifra de negocios consolidada de 16.413,42 millones de euros.
Los tres formatos con mayor aportación al consolidado son grandes almacenes, hipermercados y agencia de viajes.
Elbeneficio bruto de explotación (Ebitda) ha sido de 1.017,66 millones de euros, y el beneficio neto consolidado se ha situado en 319,41 millones de euros.
Cifras más significativas
| Ejercicio 2010 | Ejercicio 2009 |
Capital social | 486,86 | 486,86 |
Fondos propios | 8.040,73 | 7.830,44 |
Cifra de negocios | 16.413,42 | 16.356,26 |
Beneficio bruto de explotación (EBITDA) |...
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