a.- PROPUESTA TECNICA • NATURALEZA (tipo de auditoria que se pretende realizar). • ALCANCE (áreas de aplicación). • ANTECEDENTES (recuento de auditorias administrativas y estudios de mejoramiento previos). • OBJETIVOS (logros que se pretenden alcanzar con la aplicación de la auditoria administrativa). • ESTRATEGIA (ruta fundamental para orientar el curso de acción y asignación de recursos). • JUSTIFICACION (demostración de la necesidad de instrumentarla). • ACCIONES (iniciativas o actividades necesarias para su ejecución). • RECURSOS (requerimientos humanos, materiales y tecnológicos). • COSTO (estimación global y específica de recursos financieros necesarios). • RESULTADOS (beneficios que se esperan lograr). • INFORMACION COMPLEMENTARIA (material e investigaciones que pueden servir como elementos de apoyo).
b.- PROGRAMA DE TRABAJO • IDENTIFICACION (nombre de la auditoria). • RESPONSABLE (S) (auditor a cargo de su implementación). • AREA (universo bajo estudio). • CLAVE (numeroprogresivo de las actividades estimadas). • ACTIVIDADES (pasos específicos para captar y examinar la información). • FASES (definición del orden secuencial para realizar las actividades). • CALENDARIO (fechas asignadas para el inicio y termino de cada fase). • REPRESENTACION GRAFICA (descripción de las acciones en cuadros e imágenes). • FORMATO (presentación y resguardo de avances). • REPORTES DE AVANCE (seguimiento de las acciones). • PERIODICIDAD (tiempo dispuesto para informar avances).

a.- PREPARACION DEL PROGRAMA • Determinar las actividades que deben efectuarse y la secuencia de su realización. • Establecer el tiempo de duración de cada actividad y el total de la implementación. • Estimar los requerimientos de personal, instalaciones, mobiliario y equipo. • Delimitar claramente las responsabilidades del personal responsable de su ejecución.
PLAN GENERAL PARA EFECTUAR UNA AUDITORIA ADMINISTRATIVA
A). INVESTIGACION PRELIMINAR.
* DETERMINAR LAS NECESDIADES ESPECIFICAS [continua]

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