Carulla

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  • Publicado : 10 de septiembre de 2012
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CARULLA
Carulla se ha convertido en una de las empresas de distribución de alimentos, electrodomésticos y otros artículos domésticos más importantes de Colombia e incluso de otras partes del mundo.Este posicionamiento tan excepcional se debe a que Carulla tienen una excelente gestión de la innovación, por lo tanto las decisiones que se tomaron durante su crecimiento fueron analizadasprofundamente para evitar pérdidas innecesarias de capital. Carulla desde sus comienzos se propuso a ofrecerles a sus clientes una gran variedad de productos los cuales satisficieran prácticamente todas susnecesidades, obviamente sin dejar de lado la calidad de los productos que ofrece; esta concepción que tiene Carulla la llevo a posicionarse como una de las empresas más competitivas y reconocidas en elcampo de los hipermercados, pero no llego hasta este lugar solo ofreciendo una gran variedad de productos; la verdad se utilizo una estrategia de “sacrifio-recompenza” para así atraer a los posiblesclientes, la estrategia consistía en enviar catálogos donde se mostraran las ofertas que realizaba el hipermercado, ya que somos consientes de que es bueno tener promociones, pero no sirven de nada silos clientes no la conocen, así que por medio de los catálogos no solo estamos dando a conocer nuestras ofertas sino que le damos la impresión a los clientes de que nos interesa el bienestar de susbolsillos y que nos tomamos la molestia de informarles que existen algunos artículos de uso común que están a bajo precio y que pueden adquirirlos en nuestros establecimientos. En conclusión Carurulladebe su posicionamiento a las estrategias que implemento para ganar la confianza de sus clientes, los sacrificios que realizo para volverlos clientes fieles y finalmente su posicionamiento se debe aque nunca deja de lado la calidad de los productos que ofrece.
Anteriormente dije que Carulla tenía una gestión de la innovación excepcional, ahora daré los argumentos que me llevaron a hacer...
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