Casa eduardo

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 2 (498 palabras )
  • Descarga(s) : 11
  • Publicado : 15 de agosto de 2010
Leer documento completo
Vista previa del texto
CASA EDUARDO
BRUCE L. STERN, Portland State University

Jim Smith, un gerente de crédito del área de Portland, ha estado considerando un cambio de carrera durante los últimos dos o tres años. Unco-inversionista con experiencia restaurantera se ha presentado a Jim con la oportunidad de abrir un negocio con la primera licencia de la Casa Eduardo en la gran área de Portland.

Casa Eduardo esun restaurante con área de mesas, al estilo del Sur-oeste y de comida mexicana, el cual ha tenido mucho éxito en todos los mercados del Oeste de Estados Unidos donde los ha abierto. Ha demostrado uncontinuo e impresionante crecimiento durante los cinco años que tiene de existencia y su fuerza en la alta calidad en la preparación de la comida, es un factor que Jim siente que actualmente carecenotros restaurantes mexicanos locales.

Desafortunadamente, Jim y su socio potencial tienen poco tiempo para hacer una investigación por si mismos; pero tienen $3,700.00 para contratar a una empresade investigación que les proporcione información para determinar si el negocio sería redituable. Por otro lado, una empresa de bienes raíces ha localizado un sitio apropiado en Beaverton y se hanestimado los costos totales del proyecto. La Casa Eduardo ha ayudado en algo, pero la mayor parte de la información requerida no puede conseguirse de ellos. Por consiguiente, Jim ha comisionado aQualituy Research Inc. (QRI) para que le ayude en la recolección de la información de la investigación. QRI recomienda la compra de la investigación en el Anexo #1. Jim se dio cuenta de que lainvestigación costaría $6,400.00, suma que sobrepasa los $3,700.00 que él y su co-inversionista tenían para gastar en esto.

Anexo #1

|Estudio |Contenido |Costo ($)|Estudio |Contenido |Costo ($) |
|A |Tamaño de la población y crecimiento |400 |G |Cantidad de restaurantes...
tracking img