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Universidad Latina
Centro de Estudios de Posgrado
Maestría en Logística Empresarial
Curso: GESTIÓN DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN
Código: ML6040
Examen FinalNombre__________________________________________________ Fecha___/__/____

Instrucciones:

Paso 1: Leer el caso 1.

Paso 2: Barry Landis encuentra una serie de problemas y decisiones que involucran la administración derecurso humano y tecnológico, en base a esta situación realice un análisis integral del problema y desarrolle con argumentos conclusivos lo siguiente:

* Identifique el concepto, capacidad y valor quecomponen el modelo de negocio utilizado y que fortalezas y debilidades posee.

* Que estrategia debería seguir Landis para lograr que TestBridge mejore y además se generen nuevas oportunidadesde negocio? Especialmente para su producto estrella Testerlogic.

* Cuales factores influenciaron la interacción de Rowe y Landis de manera negativa y cual sería una mejor manera de interacciónpara lograr mayor cooperación?

* Cuál cree usted es el principal problema que Landis tiene a la hora de interactuar con sus colegas?

* Si usted fuera un ingeniero trabajando para TestBridgecomo respondería a las nuevas políticas y estilo de comunicación de Landis? Que recomendación le daría?

Paso 3: Leer el caso 2.

Paso 4: El proyecto RiskSim presenta una serie de problemasfundamentalmente en la relación cliente-programador y ambos gerentes del proyecto enfocaron sus decisiones en presupuestos y calendarios pero nunca identificaron, evaluaron o mitigaron los riesgosasociados a sus decisiones; en base a esta situación realice un análisis integral del problema y desarrolle con argumentos conclusivos lo siguiente:

* Como podría Wenzel evitar algunos de los problemasenfrentados en el proyecto? Específicamente aquellos que afectan la manera en la cual maneja las expectativas de sus clientes.

* Cuáles son los riesgos más importantes que enfrenta Wenzel y...
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