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1.Ciencia social: La administración es una actividad generalizada y esencial en todo esfuerzo humano colectivo en las organizaciones.

2.Principios: Normas de comportamiento administrativo parala búsqueda de las soluciones administrativas practicas en las organizaciones.

3.Procesos: Planear, Organizar, Dirigir y Controlar las actividades de las organizaciones.

4.Técnicas:Procedimientos Administrativo, Grafica de Gantt, Grafica de PERT, Organigramas, MOF, Planeamiento Estratégico, etc.

5.Practicas: Es la practica del conocimiento de la administración en lasorganizaciones “saber hacer las cosas”

Es el ambiente genérico y común de todas las organizaciones, constituido por un conjunto de condiciones semejantes para todas las organizaciones.
1. Condicionestecnológicas:
Las organizaciones necesitan adaptarse e incorporar la tecnología que proviene del ambiente general para no perder su competitividad.
2. Condiciones Legales:
Son leyes decarácter comercial, laborales, fiscales, civiles, etc.
3. Condiciones Políticas:
Son las decisiones y definiciones políticas tomadas a nivel nacional, regional y municipal, que influyen sobre lasorganizaciones.
4. Condiciones Económicas:
Constituyen la coyuntura que determina el desarrollo económico, por un lado, o la recesión económica por el otro y que condicionan fuertemente a lasorganizaciones.
5. Condiciones Demográficas:
Tales como la tasa de crecimiento, población, raza, religión, distribución geográfica, distribución por sexo y edad.
6. Condiciones Ecológicas:Las organizaciones influencian y son influenciados por aspectos como polución, clima, transportes, comunicaciones, etc.
7. Condiciones Socioculturales:
Cultura de un pueblo penetra enlas organizaciones a través de las expectativas de sus participantes y de sus consumidores , es decir a la estructura de gastos relativos de bienes y servicios.
8. Condiciones de Mercado:...