Caso 2 planecion estrategica

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SOCIEDAD GENERAL DE AHORRO Y PRESTAMOS S.R.L Y C.V


Preguntas.

1.     Suponiendo que usted fuese consultor, ¿Cómo convencería al Subgerente de finanzas sobre las ventajas e importancia de laplaneación estratégica?
Mostrándole los beneficios de la planeación estratégica:

• Cuando se implementa la planeación estratégica esta contribuye a actividades ordenadas y con un propósito.Todos los esfuerzos están apuntados hacia los resultados deseados y se logra una secuencia efectiva de tales esfuerzos. El trabajo no productivo se minimiza.



• Nos ayuda a señalar  lanecesidad de cambios futuros. Ayuda a visualizar las amenazas y 
oportunidades que se pueden presentar y evaluar nuevos campos para una 
posible participación en ellos. Lo anterior permite evitar laentropía, es 
decir, la tendencia de que las cosas sigan su curso hacia la destrucción.

 

• Proporciona una base para el control. La enseña que la planeación y el control son inseparables, ya que son como los gemelos de la administración. Cualquier 
intento de controlar sin planes carece de sentido, puesto que no hay forma 
que las personas sepan si van en la direccióncorrecta, a no ser que primero tengan en claro a donde ir. Así, los planes proporcionan los estándares de 
control

2. ¿Cómo  evaluaría el medio ambiente externo?

Realizando una matriz desus Oportunidades y amenazas:

|EVALUACION DEL MEDIO AMBIENTE EXTERNO DE |
|LA SOCIEDAD GENERAL DE AHORRO Y PRESTAMOS S.R.LY C.V |
|OPORTUNIDADES |AMENZAS ||-         LOS SERVICIOS QUE OFRECE |-         COMPETIDORES |
|-         LOS BENEFICIOS CON LOS QUE CUENTA |-         CARENCIA DE CLIENTES...
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