Caso 5, industria del transporte

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Caso 5: La industria del transporte de mercancías por carretera

1. Analice críticamente el modelo de Abell presentado y proponga otros diseños alternativos.

La función del modelo deAbell es que permite conocer las empresas que forman parte de la misma industria que la empresa estudiada. Solo ofrece información acerca de los negocios, mercados e industrias existentes para cadatipo de actividad. En este caso, los clientes se dividen por un criterio geográfico, dando lugar a clientes locales, regionales, nacionales e internacionales.

Si partimos de la base de que unaempresa cuanto más grande mayor cantidad de productos y de mercancía deberá transportar, podemos concluir en que no todas las empresas de transportes tendrán la misma infraestructura ni los mismosmedios para actuar. Por ello la división de los clientes, sería: particulares, pymes, grandes empresas nacionales y multinacionales.

En el caso de la funciones, dividiendo las mismas en cargafraccionada, mercancías peligrosas, frigoríficos, cisternas y carga general.

Por último, a las tecnologías se puede distinguir entre transporte por carretera, transporte ferroviario, aéreo ymarítimo.

2. Exponga las principales amenazas y oportunidades que ofrece la industria. ¿Cómo calificaría el atractivo de la industria del transporte por carretera?

Las amenazas serían lassiguientes: saturación de camiones y seguridad vial; dificultad de adaptación a las nuevas tecnologías; liberalización del sector; transporte ferroviario; alta siniestralidad de tráfico; peajes de lasautovías; precio del combustible; integración vertical de las empresas formando su propia flota de transporte.

Por su parte, las oportunidades serían: medio de transporte barato; entrega de lamercancía puerta a puerta; integración de pequeñas empresas del transporte en otras mas grandes para reducir costes; nuevas tecnologías de información; apertura hacia nuevos mercados; inversión pública en...
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