Caso analisis impsa

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IMPSA es una empresa Argentina de gran presencia nacional e internacional, dedicada a la producción y el desarrollo de bienes de capital y alta tecnología.
En 1907 surge en Mendoza, cuando EnriqueEpaminondas Pescarmona, recién llegado de Italia decide dedicarse a la actividad metalmecánica.
Desde comienzo de los 90, IMPSA, ha penetrado en los mercados internacionales. Con grandesdificultades por la cultura, distancias, y la competencia con empresas de primer nivel.
Con el objeto de alcanzar la calidad de sus productos, en Abril del 2002 se organizo una reunión del equipo de altagerencia para presentar propuestas que permitieran determinar el futuro de la empresa. Su objetivo se basaba en redefinir su planteamiento estratégico.
Su actividad consiste en interpretar los negocios,armar un grupo de gente capacitada, y facilitar todos los medios necesarios para lograr su visión principal.
Situación de la empresa:
- Situación económica mundial. Para desenvolver los tipos deproyectos que desarrolla IMPSA se necesita una gran Inversión.
- En la década del 90 de produjo una evolución tecnológica en la producción de electricidad por medio de centrales de turbinas a gas enciclo combinado. Esto se manifestó en el aumento de la capacidad y la eficiencia en este tipo de plantas. Las centrales de este tipo presentan algunas ventajas respecto de las hidroeléctricas: menorcosto de inversión, menor plazo de ejecución, un riesgo de construcción mas acotado y la certeza en la disponibilidad del combustible
- El equipamiento para centrales hidroeléctricas cuenta con granpotencial en Asia, Latinoamérica, y África, regiones en las cuales los estados no cuentan con suficientes recursos financieros para aprovechar este tipo de celeridad.
- Los países desarrollados,donde existe volumen financiero y de gestión, tienen aprovechada en gran medida su capacidad. Su negocio se oriento a la modernización para evitar obsolescencia, de esta forma disminuyo la demanda,...
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