Caso bacardi mexico

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  • Publicado : 22 de diciembre de 2010
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|Factores Internos |Factores Externos |
|(Controlables) |(Nocontrolables) |
|FORTALEZAS (+) |OPORTUNIDADES (+) |
|BRANDEQUITY O VALOR DE LA MARCA |PERCEPCIÓN DE LA MARCA (Marca de prestigio) |
|CALIDAD DEL PRODUCTO |AMPLITUDDEL MERCADO ( Amplio en cuestión de terreno y edades, |
|MARCA INTERNACIONAL |manejable con publicidad como “agarra la jarra” y “prueba del |
|BEBIDATRADICIONAL Y MIX |añejo”) |
|EMPRESA SANA FINACIERAMENTE |NUEVOSCONSUMIDORES (Mujeres) |
|LIDERAZGO Y CAPACIDAD DE LOS DIRECTIVOS | |
|PERSONALCOMPROMETIDO | |
|DEBILIDADES (-) |AMENAZAS (-)|
|NO CUENTA CON DINERO PARA INVERTIR |MERCADO INFORMAL |
|FALTA DE VISION YRESPUESTA (Ante el boom del tequila) |COMPETENCIA |
|AMPLIA GAMA DE PRODUCTOS (No todos rentables PE. Bacardi Limón)|BOOM DEL TEKILA|
| |DEMANDA DEL RON |

PROPUESTA

Desarrollar un...
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