Caso barbie

BARBIE SE INFORMATIZA.
1) ¿Cuál creéis que es la orientación que mueve la empresa Mattel en sus decisiones: una orientación hacia las ventas, basada en una fuerte promoción,o una filosofía más propia del marketing? La orientación que define a la empresa Mattel en sus decisiones es una filosofía claramente propia del marketing, es decir, el logrode los objetivos de la organización requiere del conocimiento de las necesidades y deseos del mercado y de su satisfacción continuada. Esta empresa se basa en el estudio de loque sus clientes desean y necesitan para así llevar a cabo sus productos. 2) ¿Qué necesidad o grupo de necesidades cree que se satisfacen con el uso del nuevo producto de Mattelpor parte de un consumidor o una consumidora habitual? Hoy en día el sector multimedia tiene una gran importancia y además ésta no deja de crecer. Por eso, el director deMattel afirma que hay que llevar el producto a ese colectivo de niñas que ya no se conforman con una muñeca, sino que debido al uso del ordenador en edades cada vez más tempranas,las niñas tendrán un juego de su muñeca por excelencia. 3) ¿El lanzamiento del nuevo producto de Mattel responde a una necesidad detectada en el mercado que no había sidosatisfecha? ¿O más bien Mattel ha sido capaz de crear una necesidad que hasta ahora no existía? Argumentad vuestra respuesta. En este caso, claramente, Mattel ha conseguido crearuna necesidad en ese colectivo de niñas que antes no tenían. El mercado se conformaba con la tradicional muñeca Barbie, y de hecho sus ventas seguían creciendo. Pero, a lanzareste nuevo producto las niñas ya no solo quieren su muñeca, sino que quieren más, y que mejor forma de generarles esa necesidad que a través de la tecnología multimedia.