caso burberry

Páginas: 7 (1598 palabras) Publicado: 18 de febrero de 2014
Jesús salcedo
Estefanía leal

En 1981 Burberry abrió una oficina en
el Haymarket. (hoy sede central)

Marco histórico

“hacia delante ”

Claude Grahame-White llevaba
gabardina Burberry. Se convirtió
en la primera persona en volar
entre Londres y Manchester, en
menos de 24 horas.

Primera tienda Burberry en
Basingstoke, Hampshire

Pieza icónica
“la gabardina”
Respirable, yaque el hilo
de la tela era
impermeabilizado.

James Burberry fundador en
1886 con 21 años.

Marco histórico
La gabardina trinchera de Burberry fue
elegida como prenda oficial del ejército
británico en la primera guerra mundial

“Para la seguridad en tierra, mar y
aire, no hay nada mejor que la
trinchera de Burberry”

Se hicieron abastecedores para la
expedición en 1914 para cruzarla
Antártida y para el primer hombre
que logro alcanzar el polo sur.

El Tartán Burberry, es
introducido en los años 20
como un forro para la
gabardina trinchera.

Marco histórico
Las emblemáticas gabardinas de la marca se
popularizaron de tal manera que a mediados del
siglo XX, fueron usadas por grandes celebridades
del cine, reafirmando su estatus de lujo y
exclusividad.“¡Denme mi
Burberry!”

Marco histórico
En 1955 Great Universal Stores
Plc. (GUS) adquirió Burberry.
la dirección de GUS accedió a comercializar
bajo licencia la marca en Japón, a través de
Mitsui y Sanyo.
a medida que la marca de Burberry se comercializaba
bajo licencia en una gama de categorías, el precio, el
diseño y la calidad de los artículos comenzaron a sufrir
variaciones en losdiferentes mercados locales, en parte
porque la empresa ejercía un control limitado de las
firmas con licencia.
La firma había llegado a depender en exceso de una
gama reducida de artículos (ej. prendas de exterior y
paraguas) y su base de clientes se componía
principalmente de hombres adultos y turistas
asiáticos.
Durante esta época, aunque aun rentable, la marca
era carecía de una visióncoherente, y no poseía la
estructura ni la disciplina necesaria para una firma
de artículos de lujo.

Marco histórico
su objetivo era transformar la
empresa, partiendo de un fabricante
de prendas de exterior ‘agotado’ para
llegar a una marca de estilo de vida
‘lujoso’, que fuera deseable, elegante
e innovadora.

La meta fue la de convertirse en una
de las grandes firmas de lujo.
Atraerun publico mas joven y
conservar el publico fiel y tradicional
Recluto a Stan Tucker, como director de
moda de la línea de prendas masculinas
en Burberry.
el nombre de la empresa cambió de
Burberry’s a Burberry
crearon un nuevo logo y un nuevo
“packaging”

Para 1997 la empresa incorporo a Rose Marie Bravo.

Marco histórico

1. investigar el mercado e identificar los
nichos libresexistentes
2. analizaron la manera de posicionarse en uno
de estos nichos, sin perder los valores
principales de marca.

3. Bravo decidió finalmente que existía un
nicho para Burberry entre marcas como Polo
Ralph Lauren y Giorgio Armani, en cuanto a
prendas de vestir incluyendo las gabardinas y
cerca a Gucci en cuanto a accesorios.

‘lujo asequible’

5. Buscar elementos
diferenciadoresfrente a otras
marcas de lujo: funcionalidad.

4. Después de identificar su nicho para cada
sector se concentraron en un nivel de precios
particular y en un segmento especial.

una gabardina trinchera tiene un
propósito: resguardar del frío y la lluvia.

Marco histórico
para inicios del nuevo siglo Burberry
comenzó una actualización:

1. amplio a líneas de vestuario de moda
para:hombre, mujer y accesorios

2. reposición a través de la publicidad
e involucración de nuevos iconos

Situación planteada

Hasta la mitad
siglo XX

solida y
consistente.

Largo periodo de crisis y la
marca sobrevivía
principalmente de convenios de
licencias y de distribución.

Renovación
90´s

misión

“Preservar la quintaesencia británica, a través de la gabardina de...
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