Caso casas & ideas

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PROCESOS DEL MARKETING

A) ANÁLISIS

FORTALEZAS OPORTUNIDADES DEBILIDADES AMENAZAS
• Ubicación estratégica en Centros Comerciales
• Planeamiento de incursión en nuevas líneas de productos
•Productos de garantía y calidad
• Marca de renombre y experiencia comprobada a lo largo de 10 años
• Accionistas con potencial económico
• Clientes con nivel socio económico alto
• Enfoque enproductos con diseño propio

• Ventas a población con alto poder adquisitivo
• Ampliación de ventas complementando sus productos con novedades
• Nuevo target (parejas jóvenes con poder adquisitivomediano y alto)
• Incursionar en nuevos rubros
• Marca paragua
• Mercado de decoración vía asesoría gratuita • Productos de fabricación masiva fáciles de copiar
• Falta de expansión
• Nuevosnegocios analizan incursionar en el mercado de decoración
• En el negocio de audio y video hay competencia fuerte
• Los productos de audio y video no se estarían desarrollando como nueva línea de productos• El público objetivo es reducido para muchos participantes
• Los departamentos son pequeños, demandan menos artículos
• No se ha creado nueva línea de productos
• Solo está dirigido a unsegmento de personas con poder adquisitivo medio y alto • Competidores pequeños que ataquen su mercado
• No cubrir las expectativas de los potenciales clientes
• Empresas interesadas en el negocio de ladecoración
• Mucho crecimiento en este nicho atraería nuevos participantes
• Posible guerra de precios
• Los clientes poseen un fuerte poder adquisitivo, podrían buscar servicios más personalizadosB) PLANEAMIENTO

1. Identificación de mercado y campañas de fidelización (sistemas de puntos, sorteos, cierra puertas, etc.).
2. Estrategia paraguas, aprovechando la imagen y el prestigioreconocidos.
3. Innovación de Líneas de Productos.
4. Proveedores que vendan productos exclusivos para la comercialización de la tienda.
5. Comercialización de productos que se adecúen a las nuevas...
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