Caso chovi sl

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INFORME DE CHOVI

Comenzando por el activo de la empresa, más concretamente por el inmovilizado neto, tengo que decir que dentro de éste la partida que más peso tiene y por tanto la más importantees la de material bruto. Dicha partida está en parte financiada por subvenciones. Por otro lado, los datos de las amortizaciones nos dejan ver que CHOVI cuenta con un inmovilizado que no es muy viejoy que está amortizado a la mitad.

Dentro del activo circulante la partida más importante es la de deudores comerciales, los cuales han disminuido un 10% lo cual se debe a que la empresa ha reducidosu periodo de cobro a clientes, lo cual es positivo. El efectivo ha aumentado bastante y esto no es favorable, ya que el efectivo por sí solo no nos aporta rentabilidad. También tenemos que decir queel aumento que experimentan las existencias no es bueno para la empresa ya que es consecuencia de que hay mercaderías en el almacén que no se venden.

Con respecto a las fuentes de financiación,hay que decir que los fondos propios componen casi la totalidad del patrimonio neto. Éstos han aumentado un 2%, el cual se debe al incremento de las reservas, no al resultado del ejercicio el cual hadisminuido. Además el hecho de que los acreedores hayan aumentado es bueno ya que significa que tardo más tiempo en pagar a mis proveedores.

Haciendo un pequeño resumen puedo decir, que la empresaestá creciendo porque aumentan sus inversiones un 4% y por otro lado, CHOVI cuenta con un fondo de maniobra positivo y que además aumenta un 2%, lo que significa que la empresa no tiene problemas definanciación.

A pesar, de que CHOVI cuenta con un FM positivo tengo que decir que ha pesado bastante el hecho de que los deudores hayan descendido lo cual es bueno porque tardo menos en cobrar, peroesto influye negativamente al fondo de maniobra; al igual que el incremento de los acreedores comerciales que también provoca que el fondo de maniobra disminuya.

En cuanto al fondo de maniobra...
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