Caso curitiba

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  • Publicado : 3 de marzo de 2012
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1. Visión
La visión que tenían los líderes involucrados en el caso de Curitiba era la de resolver los problemas de una forma en que se evitara generar más problemas derivados de la supuestasolución. Cambian el punto de vista de ver un problema como tal, prefieren verlo como un área de oportunidad. También, añaden el querer tratar de manejar una sociedad y una comunidad con la misma integracióncon que se diseña un edificio, la misma frugalidad con que se maneja una compañía con filosofía esbelta y con la misma visión emprendedora con la que se manejan las grandes compañías.
2.Identificación de propuestas que se hacen en el caso Curitiba:
Propuestas:
Generales:
La solución a los grandes problemas son posibles con la fuerza y movimiento que tiene una sociedad activa hacia un fincomún: La mejora de todos como comunidad. El tener un buen gobierno, ayuda a que los recursos se distribuyan para soportar el fin común que tiene la sociedad.
Particulares a:
* Transporte.
* Buenainfraestructura.
* Urbanización de la ciudad.
* Vida de los ciudadanos más ágil y productiva.
* En diseño de espacios verdes y ahorro de agua.
* Mantener espacios verdes.
*Disminuir las emisiones contaminantes para fortalecer el espíritu civil y la moral de las personas.
* Ciudadanos aceptaron conservar las áreas verdes.
* En cuanto a la industria.
* Empresasque busquen el reciclaje y cuidado del medio ambiente.
* Gasto de impuestos de forma no corrupta.
* Ver por los intereses sociales.
* Niños, salud y nutrición.
* Los niños son partefundamental del futuro de la sociedad.
* Se cuida su salud, educación y nutrición.
* Se les educa con una cultura de re-uso de las cosas.
* En Curitiba, se gasta el 27% del PIB en educación.* Migración.
* Se preocupan por los migrantes que llegan a Curitiba.
* Los migrantes que llegan con habilidades para construir viviendas, las aprovechan y les proveen el material...
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