Caso de estudio Aurrera

Páginas: 6 (1279 palabras) Publicado: 1 de diciembre de 2013
PUBLICIDAD INTEGRAL 4
DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA 5
MISIÓN 5
VISIÓN 5
VALORES 6
FORMATOS DE NEGOCIO A ANALIZAR “BODEGA AURRERA” PERTENECIENTE A WALMEX. 6
IDEA 7
DESARROLLO DEL MENSAJE 7
ESTRATEGIA DEL MENSAJE: 8
PREFERENCIA DE MARCA 9
REDACCIÓN EN TEXTO 9
FORMATO PARA PUBLICIDAD RADIOFÓNICA 10
CUÑA PUBLICITARIA 11
MÚSICA 11
“QUIEN POMPO” CON CHICO CHE 11
“EL APAGÓN” YURI 11
DIALOGO11
ANUNCIO 12
PUBLICIDAD EN TELEVISIÓN 13
ESTRATEGIA DE MENSAJE (PAGINA 8) 13
AUDIO Y VIDEO CREATIVO 13
EL ESTORY BOARD 14

Publicidad Integral

Descripción de la empresa
Walmart de México y Centroamérica es una de las cadenas comerciales más importantes de la región.
Al 31 de Octubre de 2013, operan 3,137 unidades distribuidas en 6 países (Costa Rica, Guatemala, Honduras, ElSalvador, México, y Nicaragua), incluyendo tiendas de autoservicio, clubes de precio con membrecía, tiendas de ropa y restaurantes.
Países con Presencia 6
Ciudades con Presencia 526
Número de Unidades 3,137
Millones de Pesos en Ventas 420,892
Asociados 241,536
Millones de Pesos Valor de Capitalización 598,402
Misión

Simplificar el negocio
Enfocarse en en la clientelaImpulsar la productividad
Invertir en nuestro crecimiento futuro
Fortalecer el estilo Waltmart de trabajar

Visión

Contribuir a mejorar la calidad de vida de las familias en México y Centroamérica

Valores

LA HONESTIDAD Y LA INTEGRIDAD SON VALORES FUNDAMENTALES DE WALMART DE MÉXICO Y CENTROAMÉRICA Y CATEGÓRICAMENTE AFIRMAMOS QUE EN NINGUNA FORMA SON NEGOCIABLES. POR ELLO,PERMANENTEMENTE VIGILAMOS QUE RIJAN TODAS NUESTRAS ACTIVIDADES.
Formatos de Negocio a analizar “Bodega Aurrera” perteneciente a Walmex.

Bodegas y Tiendas de Descuento
Tiendas austeras que ofrecen mercancía básica, alimentos y artículos para el hogar.
Propuesta de valor: Precio
Idea
El Génesis de Doña Lucha comenzó con la idea de Grupo Walmex con un concepto acogido por la mayoría del mercadoMexicano esto es del todo lógico ya que más del 80% de la población pertenece a los segmentos C, D y E los cuales buscan los precios más accesibles y acordes con la economía con la que se cuenta.





Desarrollo del mensaje
La meta de Walmex es lograr la claridad en el significado del mensaje en las partes que lo componen pretendiendo trasmitir al cliente la idea principal de la cadena, paralograr sensibilizarlo sobre la necesidad de comprar o adquirir el producto o servicio:
DESARROLLO DEL TEXTO:
ENCABEZADOS:
DOÑA LUCHA / MAMÁ LUCHA
DESCRIPCIÓN VERBAL:
ES UNA MUJER INCANSABLE, A LA HORA DE CUMPLIR CON SU DEBER VE POR SU FAMILIA Y LUCHA POR ESTIRAR EL PRESUPUESTO.
MAMÁ LUCHA ES LA ALIADA DE BODEGA AURRERA Y JUNTOS COMBATEN LOS PRECIOS ALTOS QUE AMENAZAN LA ECONOMÍA DE LASFAMILIAS MEXICANAS




ARTE:
WALMEX PROPORCIONA GRÁFICOS CON INFORMACIÓN VISUAL AL RECEPTOR ORIENTADOS A UNA IMAGEN PRINCIPAL EN QUE SE TRANSMITE EL SIGNIFICADO, DANDO ÉNFASIS AL DECISOR DE LAS COMPRAS:

Estrategia del mensaje:
La estrategia está compuesta por un mix entre “Conciencia de marca y Persuasión”
Objetivos: Atrapar y retener llamando la atención sobresaliendo de entre lasaturación publicitaria.
Técnicas: Intrusión publicitaria impactante, marketing de guerrilla, repetición a través de campañas, eslóganes y jingles, premisas de ventas, comparación, demostración y testimonios.

Preferencia de marca

La simpática enmascarada es parte de una agresiva campaña publicitaria por parte de Wal-Mart. Una estrategia diseñada para Bodega Aurrerá, donde la promoción introduceal personaje “Doña Lucha”, una clienta que se convierte, a la manera de un superhéroe, en “Mamá Lucha” y ayuda a Bodega Aurrerá a aplicar “quebradoras” a los precios de las mercancías.
“Más de 70% de nuestros clientes son mujeres que luchan todos los días por comprar lo necesario para su hogar con los mayores ahorros. “Mamá Lucha” representa a estas mujeres superhéroes y Bodega Aurrerá es su...
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