Caso De Estudio Capitulo 1 Automatización De Procesos Administrativo 2

CASO DE ESTUDIO
CAPITULO 1

Cuando una empresa deja de ser pequeña aumenta el número de personal, y con esto los problemas de trabajo en equipo, motivación y comunicación. Además los procesos sevuelven más complejos, y resulta ser muy diferente a los inicios. Sin embargo verificaremos como llevar acabo este caso.

Uno de los puntos importantes para abrir sucursales es lo siguiente:Costo: Para abrir la nueva sucursal será provista por la misma empresa. Por lo tanto debe hacer un análisis exhaustivo de los costos que se generarán, no sólo estructurales (construcción de nuevasoficinas y contratación de personal) sino también de marketing y comunicación.

Cambio en las condiciones del mercado: debemos estar atentos a los vaivenes del mercado y analizar si es el momentoadecuado.

Análisis Geográfico y Demográfico: El lugar que se escoja para abrir la nueva sucursal debe responder a determinadas características, conforme a nuestro producto, y cuidar los factores externosque podrían afectarlo

Exportación:
Esta opción de llevar nuestro producto puede dificultarse si no tenemos en cuenta varios aspectos. Deben existir razones por las cuales tomar esta decisióntenemos evitar caer en ciertos errores, como puede ser que el mercado interno está agotado, hay una fuerte demanda de este producto en países extranjeros etc. no conocer las costumbres de sus habitantes ysu cultura, evaluar la adaptabilidad del producto a ese nuevo departamento, hacer una proyección de ventas minuciosa par evitar quedarnos sin stock, etc.
RETROALIMENTACION
RETROALIMENTACIONPRODUCTO
DE CALIDAD
PRODUCTO
DE CALIDAD
INSUMOS
(Provision Propia)

INSUMOS
(Provision Propia)

Procedimientos
Y programas

Procedimientos
Y programas

Datos y software
Datos y softwareMobiliario y equipo
Mobiliario y equipo
Recurso Humano
Recurso Humano

1. ¿CUAL ES EL PROPOSITO DEL SISTEMA?
Hacer bien las cosas desde la primera vez, donde el objetivo debe ser lograr...