Caso De Estudio De Nestle

REALICE UN ANÁLISIS GLOBAL DEL CASO BAJO LOS SIGUIENTES PUNTOS:

1. Tome el problema que ha definido en la sección anterior
Algunas fuerzas que surgieron en el mercado exigen cada vez más unenfoque comercial coordinado centralmente y común a todas las empresas locales, por lo tanto necesitan una mayor centralizada y coordinada de la función de marketing lo que genero problemática en tornoa esta situación ya que algunos estaban en contra y otros a favor de la centralización.

2. Genere tres alternativas para resolver el problema
* La multinacional debe hacer un giro en susoperaciones, centralizando todos sus esfuerzos de marketing en la central de Suiza.
* Deben de mantenerse tal y como han llevado sus operaciones a lo largo de su existencia.
* Desarrollar unenfoque combinado o mixto en donde se lleve a cabo un marketing centralizado o descentralizado, según lo requiera cada región o producto.
3. Defina criterios de decisión para elegir una alternativa* Que no genere muchos costos para la empresa.
* Que sea funcional en todas las regionales.
* Que no afecte la reputación o la imagen de la empresa.
* Que no interfiera o genereconflictos en las relaciones entre los directores de cada país y los directores de la central en Suiza.

4. Muestre el proceso de selección de la alternativa
La alternativa que seleccionaremos pararesolver el problema del caso será la tercera, una mezcla de marketing centralizado y descentralizado. Esta alternativa no genera conflictos entre los participantes de la toma de decisiones de la empresay genera flexibilidad a la hora de establecer políticas publicitarias a nivel mundial, no afectaría la reputación ni la imagen de la empresa al continuar con el mismo enfoque, se esperaría que seponga en practica la centralización de estas funciones únicamente en las regiones que de verdad lo ameriten y para los productos con los que convenga hacerlo así.

5. De sus propias conclusiones...