Caso de estudio
cadena departamental mexicana mejor su cadena de
suministro con EPC/RFID
99
Almacenes
1.3
MILLONES
M2
56
CIUDADES
MÉXICO
19
CENTROS
COMERCIALES
100MILLONES
VISITANTES
1° Emisora de tarjeta de crédito no bancaria
3° tomando en cuenta bancos
Expansión en 2002
5 a 7 tiendas por
año
Optimización de Almacenamiento
Procesos
Almacenajeautomático
Inventario
Sistemas de Sorter Recibo
Despacho
ÁREAS DE OPORTUNIDAD
Mejorar visibilidad de los productos a lo largo de la cadena de suministro
Disminuir errores en el despacho yasea por el contenido o por el destino final de las cajas o
estibas (pallets)
Aumentar la confiabilidad en los inventarios
Disminuir los productos faltantes o sobrantes a nivel de cajas plásticas ocontenedores
Disminuir los tiempos en toma de inventarios
Disminuir el sobrecosto por envíos a destinos
errados
Validar lectura
de 100 cajas
Recepción
Mesa de
consolidaciónDespacho
Aplicación de
(EPC)
Aplicación de
(EPC)
Aplicación de
(EPC)
(RFID)
99.99%
LECTURA DE ENTRADAS Y
SALIDAS
CONCLUSIÓN
3 Puertos de entrada EPC/RFID
3 Puntos LecturaEPC/RFID
Etiquetado del 100% de las
cajas
6 Secciones
70 Secciones
2 Proveedores
150 Proveedores EPC/RFID
2 Almacenes departamentales
96 Tiendas
Las principales seccionesactualmente corresponden a textiles, ropa y
blancos (fundas, cojines, sabanas, entre otros).
51
Puntos de lectura distribuidos
6 Puntos en recepción en PLANO
3 Puntos en recepción SEMI
8 Puntosen consolidación PLANO
2 Puntos en consolidación SEMI
32 Puntos de envío
A
C
T
U
A
L
Ingeniería directa
96 Almacenes utilizando
EPC/RFID con este tipo de
inventarioReestructuración
de datos
Análisis
236 Lectoras distribuidas
M
Inventario cíclico
E
N
T
E
Implementan Puntos de pago en las
secciones donde los productos
están etiquetados a nivel ÍTEM...
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