Caso De Negocio

Páginas: 56 (13801 palabras) Publicado: 25 de julio de 2011
VALOR PARA LA EMPRESA:

BUEN GOBIERNO DE LAS INVERSIONES EN TI
El Caso de Negocio

VALIT
El IT Governance Institute ® El IT Governance Institute (ITGITM) (www.itgi.org) se fundó en el año 1998 para avanzar en los conocimientos y estándares internacionales para la dirección y control de la tecnología de información de una empresa. El gobierno eficaz de TI permite garantizar que TI podrásoportar los objetivos de negocio, optimizar la inversión de negocio en TI y gestionar d e forma apropiada los riesgos y oportunidades relacionadas con TI. El IT Governance Institute ofrece investigaciones originales, recu rsos electrónicos y estudios de casos para ayudar a los empresarios y los consejos de administración / directorios con sus responsabilidades de gobierno de TI. Límite deResponsabilidad El IT Governance Institute (el ―Propietario‖) ha creado esta publicación, titulada Valor para la Empresa: Buen Gobierno de las Inversiones en TI, El Caso de Negocio (la ―Obra‖), principalmente como recurso educativo para directores de información, la alta dirección y la gerencia de TI. El Propietario declara que no responde o garantiza que el uso que se le de a la ―Obra‖ asegurará unresultado exitoso. No deberá considerarse que la ―Obra‖ incluye toda la información, los procedimientos o las pruebas apropiadas o excluye otra información, procedimientos o pruebas que estén razonablemente dirigidas a la obtención de los mismo s resultados. Para determinar la conveniencia de cualquier información, procedimiento o prueba específica, los directores de información, alta dirección ygerencia de TI deberán aplicar su propio juicio profesional a las circunstancias específicas presentadas por los sistemas o entornos de tecnología de información particulares. Esta edición de Valor para la Empresa: Buen Gobierno de las Inversiones en TI, El Marco Val IT fue traducida al idioma español bajo la autorización otorgada por el IT Governance Institute (ITGI) a IT Deusto, quien asume laresponsabilidad exclusiva por la actualización y por la fidelidad de la traducción. El panel de Revisores expertos de esta traducción está integrado por Ricardo Bria, Manuel Palao, Manuel Ballester y Javier Moreno. La Information Systems Audit and Control Association (ISACA) y el IT Governance Institute (ITGI) declaran que no responden por la actualización, totalidad, o por la calidad de la traducción. Enningún evento ISACA/ITGI será responsable ante un individuo u organización por los daños causados en relación con la edición del lenguaje, cualquier actualización, modificación, localización o traducción Acuerdo de Licencia de Uso (Disclosure) Copyright © 2006 IT Governance Institute. Todos los derechos reservados. No está permitido el uso, copia, reproducción, modificación, distribución,exhibición, almacenamiento en un sistema de recuperación de datos o transmisión, en cualquier forma o por cualquier medio (electrónico, mecánico, fotocopiado, grabación u otro), de ninguna parte de la presente publicación sin el previo consentimiento por escrito del IT Governance Institute. Se permite la reproducción de partes escogidas de esta publicación solo para el uso interno y no comercial oacadémico, debiendo hacer constar el reconocimiento completo de la fuente del material. No se otorga ningún otro derecho ni permiso respecto a este trabajo. En esta publicación, se incluyen tablas y figuras desarrolladas por, y utilizadas con el permiso de, SeaQuation Investment Research. Copyright © 2006 SeaQuation BV. IT Governance Institute 3701 Algonquin Road, Suite 1010 Rolling Meadows, IL 60008EEUU Teléfono: +1.847.590.7491 Fax: +1.847.253.1443 E-mail: info@itgi.org Página Web: www.itgi.org ISBN 1-933284-33-1 Enterprise Value: Governance of IT Investments, The Business Case Impreso en los Estados Unidos de América

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AGRADECIMIENTOS
E L IT G OVERNANCE I NSTITUTE DESEA AGRADECER A:
El Patronato de ITGI...
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