Caso De Starbucks

Páginas: 4 (901 palabras) Publicado: 3 de abril de 2015
Caso de Starbucks


2) Factores Políticos y Legales de Starbucks en
China



Políticos:



Forma de gobierno: comunista, "socialismo
de mercado“, según Presidente Deng Xiao
Ping.



Número dehabitantes: 1.357 miles de
millones de habitantes para 2013.



Libertad de Prensa: Muy baja,  según la
clasificación mundial de la libertad de prensa
2014, Reporteros sin fronteras.



LibertadPolítica: No libre



Principales Sectores Económicos: agricultura
e industria (60% del PIB)

Legales


Tratados Internacionales Importantes:



o Incorporación a la Organización Mundial de
Comercio(OMC) en el 2001.
o Regiones Administrativas Especiales (RAE):
diversos sectores económicos y algunas
industrias se han abierto gradualmente a la
inversión extranjera. Con el fin de reforzar laeconomía.
o Acuerdo de Asociación Económica Reforzada
(CEPA): acuerdo de libre comercio que
proporciona a las empresas privilegios y un
tratamiento aduanero favorable en la China
continental.
o Cambioestructural en su régimen de Inversión
Extranjera Directa (IED): divide los sectores
económicos del país en tres categorías con
respecto a la inversión extranjera: prohibida,

Riesgos de Ingresar a unPaís con Tales Factores



1. Rechazo por “atentar” contra la cultural China
(cultura del té).
2. Desinterés hacia la cultura americana del
café.
3. Insuficiente estudio del entorno, lo que sepodría traducir en una mala inversión por
parte de Starbucks.
4. Cambios repentinos en el gobierno que podría
desestabilizar factores políticos, económicos,
tecnológicos y sociales.
5. Repudio hacia elsistema occidental.
6. Rompimiento repentino de contratos y

¿Qué cambios han ocurrido en la estructura política y legal de China par
ventaja de empresas extranjeras?



 La perspectiva de participaren el
La prohibición que existía sobre la
sistema internacional creó las
inversión extrajera directa fue
condiciones para el inicio de los
levantada en 1972, durante el
procesos de apertura,...
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