Caso disney

24 de Febrero del 2006

Inés Muñoz de Baena Moreno

Administración de la hospitalidad

Trabajo: El caso de Walt Disney

1.- Considera que Walt Disney fue un administrador empírico, uninnovador, un genio, un idealista o un inspirado.

Walt Disney fue un genio con grandes ideas, fue el cerebro creativo de la compañía, sus ideas eran innovadoras y diferentes a lo que existía en esaépoca. Fue un administrador empírico ya que nunca estudio ni tuvo preparaciones del tipo académico, todo lo que hizo fue realizar sus sueños.

2.- Cómo administrador que habilidades tenía Walt DisneyEra un líder carismático y creativo, se esforzaba al máximo para poder lograr lo que querría, como líder de finanzas no fue bueno, por lo que su hermano fue el cerebro financiero de la compañía.
Else encargo de crear la imagen de disney y de establecer los ideales y estructura de la compañía. Sabia organizar a los elementos creativos de la compañía.
Supo hacer crecer la compañía,introduciéndola al mundo en diferentes ámbitos, como fueron el cine, la televisión y hasta el parque temático.
Sabia tratar al cliente cumpliendo con sus necesidades al igual forma que la de sus empleados.

3.-Qué funciones principales administrativas ejecutaba Walt Disney

Walt Disney se encargo de la organización de la compañía, del lema, valores y de la creación y manejo de los productos al igual quede la mercadotecnia de esta.

4.- Qué roles desempeñaba Walt Disney

El fue el que tuvo la idea de crear la compañía y se encargo de su producción y difusión a través de los diferentes medios decomunicación de la época, también se encargo de la distribución exclusiva de las películas.

5.- En qué escuela administrativa clasificaría a las empresas Disney

Las empresas de Disney podríanser clasificadas dentro de las escuelas administrativas del comportamiento humano.
En estas empresas era muy importante la relación entre los empleados dentro de un medio ambiente saludable y...