Caso disney

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  • Publicado : 21 de mayo de 2011
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¿Qué factores del ambiente influyen en el estilo administrativo de Disney?
Los factores que influyen son el manejo de la creatividad, de los recursos y de las funciones específicas dirigidas a lacultura del trabajo; El comportamiento de compras, la satisfacción de los clientes y ser los mejores en el marketing en los negocios.
¿Qué tipo de estructura organizacional resulta congruente con“Soñar en Equipo”?
La estructura funcional, porque es una organización dividida por funciones que puede tener departamentos para producción, mercadotecnia y ventas. Ya que las metas que se pueden lograrcon este tipo de estructura es la eficiencia interna y la calidad técnica, de la división entre departamentos.
¿Dónde y cómo podría la organización informal ser un verdadero activo de Disney?
Laorganización informal se constituye de interacción y relaciones sociales entre las personas situadas en ciertas posiciones de la organización formal. Puede ser en la organización por actividad de producto;tener en claro un enfoque en el segmento de mercado que ayuda a satisfacer las necesidades de los clientes.
¿Es posible cambiar rápidamente la estructura organizacional? SI? No? Porque?
En general,cuando el trabajo de una organización se realiza mejor por medio de una tarea especializada o una seria de tareas especializadas, puede dar buenos resultados una estructura funcional dedepartamentos. Pero funcionaria bien solo mientras el ambiente permanezca más o menos estable. Si empieza a cambiar rápidamente, necesitando un incremento importante en el número y diversidad de los productos oservicios, este tipo de estructura puede acarrear graves desventajas.
¿Qué habilidades considera necesarias en un gerente para desempeñarse eficazmente en una estructura por proyectos? ¿Y en unaorganización que aprende?
Los gerentes son los miembros de la organización que integran y coordinan el trabajo de otros.
Las funciones de un Gerente en una estructura de proyectos son: Definir...
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