Caso distribuidora
Páginas: 10 (2272 palabras)
Publicado: 17 de junio de 2013
PROYECTO DISTRIBUIDORA QUIROZ
El Señor Pedro Quiroz es un conocido comerciante de aceitunas con mas veinte (20) años en el negocio y en el cual trabaja junto con esposa Sofía. Debido a las malas cosechas de los últimos años por el Fenómeno del Niño y una plaga de mosca blanca, el negocio esta atravesando por serios problemas. En general, hay escasez de producto, aumento de los costos y lademanda ha disminuido fuertemente por lo que ha decidido cambiar de giro. El Señor Oscar León quien es un antiguo compañero suyo de la Universidad, ha sido recientemente contratado como Gerente de Operaciones de una empresa de productos lácteos (Lácteos del Sur) y en una reunión de ex alumnos, le comento que están buscando empresas de transporte para proveerles el servicio de distribución. Despuésde conversar con Sofía, ha pensado que una alternativa seria constituir una empresa de transportes y trabajar con la empresa Lácteos Del Sur en la distribución de leche de la planta a puntos de venta aledaños.
A continuación se especifican detalles relacionados con el negocio de transporte de lácteos:
Tarifas
Las tarifas de transporte de leche sin IGV son las siguientes:
1. Caja deenvases de 500 ml US$ 0.1
2. Caja de envases de 1000 ml US$ 0.15
Inversión
Lácteos del Sur S.A. tiene como política trabajar sus servicios de transporte solo con empresas que tengan camiones propios. Así mismo requiere contratar con empresas que tengan como mínimo una capacidad de dos camiones para transportar 160 cajas de 500 ml cada uno o su equivalente en cajas de 1000 ml.
El señor Quiroztiene resuelto parcialmente el problema. Sabe que puede pedirle un camión a su tío Carlos y quien es padrino de Sofía y quiere ayudar a su ahijada (Camión A), el cual esta valorizado en US$ 30.000 y que se lo dará sin costo para que lo use pero sin transferírselo. El otro camión que necesita (Camión B) piensa comprarlo en una tienda por un precio de US$ 28.000 sin IGV. Sabe que rematando losinventarios y otros activos de su actual negocio de aceitunas, puede conseguir US$ 23,320. Para conseguir el saldo que le faltaría para pagar este camión B piensa endeudarse con la familia Gutiérrez quienes son muy amigos de los padres de Sofía por US$ 10.000. En adición el Sr. Quiroz dispone de unos ahorros guardados en la cocina de su casa desde hace varios años (y que Sofía desconoce) porUS$10.000, parte de los cuales puede retirarlos y utilizarlos para completar las necesidades del proyecto como capital de trabajo u otros rubros que pudieran aparecer.
El mecanismo de operación del transporte es bajo un contrato de servicios por cuatro (4) años que se renueva anualmente sujeto al cumplimiento. Si a juicio de Lácteos del Sur, el transportista no ha cumplido un buen servicio por fallas delos camiones, problemas de personal, etc., se le puede rescindir el contrato al termino del año sin compensación. En otros casos, sin explicación de causa, Lácteos del Sur tiene la potestad de terminar el contrato con un aviso de dos (2) meses de anticipación para cuyo efectos pagaría una compensación de US$ 5,000.
Aspectos técnicos
El señor Quiroz puede contar entonces con dos camiones A yB. Cada camión tiene una capacidad de 200 cajas de envases de 500 ml. Para efectos de control, el señor Quiroz decidió dedicar el camión A al transporte de cajas de envases de 500 ml. El camión B se dedicará al transporte de cajas de envases de 1000 ml. La equivalencia volumétrica de 200 cajas de envases de 500 ml es de 113 cajas de envases de 1,000 ml. Se estima que por mes se puede realizar 100viajes por camión.
Costos de operación
Se proyecta que se requiere US$1,600 sin IGV al año para combustible.
El señor Quiroz sería el chofer de un camión. Requeriría entonces contratar a un chofer para el otro camión, con un sueldo similar al que él recibiría (US$3,840 al año). Asimismo, cada camión lleva dos tripulantes más: un ayudante para la manipulación de cajas, cuyo sueldo se...
El Señor Pedro Quiroz es un conocido comerciante de aceitunas con mas veinte (20) años en el negocio y en el cual trabaja junto con esposa Sofía. Debido a las malas cosechas de los últimos años por el Fenómeno del Niño y una plaga de mosca blanca, el negocio esta atravesando por serios problemas. En general, hay escasez de producto, aumento de los costos y lademanda ha disminuido fuertemente por lo que ha decidido cambiar de giro. El Señor Oscar León quien es un antiguo compañero suyo de la Universidad, ha sido recientemente contratado como Gerente de Operaciones de una empresa de productos lácteos (Lácteos del Sur) y en una reunión de ex alumnos, le comento que están buscando empresas de transporte para proveerles el servicio de distribución. Despuésde conversar con Sofía, ha pensado que una alternativa seria constituir una empresa de transportes y trabajar con la empresa Lácteos Del Sur en la distribución de leche de la planta a puntos de venta aledaños.
A continuación se especifican detalles relacionados con el negocio de transporte de lácteos:
Tarifas
Las tarifas de transporte de leche sin IGV son las siguientes:
1. Caja deenvases de 500 ml US$ 0.1
2. Caja de envases de 1000 ml US$ 0.15
Inversión
Lácteos del Sur S.A. tiene como política trabajar sus servicios de transporte solo con empresas que tengan camiones propios. Así mismo requiere contratar con empresas que tengan como mínimo una capacidad de dos camiones para transportar 160 cajas de 500 ml cada uno o su equivalente en cajas de 1000 ml.
El señor Quiroztiene resuelto parcialmente el problema. Sabe que puede pedirle un camión a su tío Carlos y quien es padrino de Sofía y quiere ayudar a su ahijada (Camión A), el cual esta valorizado en US$ 30.000 y que se lo dará sin costo para que lo use pero sin transferírselo. El otro camión que necesita (Camión B) piensa comprarlo en una tienda por un precio de US$ 28.000 sin IGV. Sabe que rematando losinventarios y otros activos de su actual negocio de aceitunas, puede conseguir US$ 23,320. Para conseguir el saldo que le faltaría para pagar este camión B piensa endeudarse con la familia Gutiérrez quienes son muy amigos de los padres de Sofía por US$ 10.000. En adición el Sr. Quiroz dispone de unos ahorros guardados en la cocina de su casa desde hace varios años (y que Sofía desconoce) porUS$10.000, parte de los cuales puede retirarlos y utilizarlos para completar las necesidades del proyecto como capital de trabajo u otros rubros que pudieran aparecer.
El mecanismo de operación del transporte es bajo un contrato de servicios por cuatro (4) años que se renueva anualmente sujeto al cumplimiento. Si a juicio de Lácteos del Sur, el transportista no ha cumplido un buen servicio por fallas delos camiones, problemas de personal, etc., se le puede rescindir el contrato al termino del año sin compensación. En otros casos, sin explicación de causa, Lácteos del Sur tiene la potestad de terminar el contrato con un aviso de dos (2) meses de anticipación para cuyo efectos pagaría una compensación de US$ 5,000.
Aspectos técnicos
El señor Quiroz puede contar entonces con dos camiones A yB. Cada camión tiene una capacidad de 200 cajas de envases de 500 ml. Para efectos de control, el señor Quiroz decidió dedicar el camión A al transporte de cajas de envases de 500 ml. El camión B se dedicará al transporte de cajas de envases de 1000 ml. La equivalencia volumétrica de 200 cajas de envases de 500 ml es de 113 cajas de envases de 1,000 ml. Se estima que por mes se puede realizar 100viajes por camión.
Costos de operación
Se proyecta que se requiere US$1,600 sin IGV al año para combustible.
El señor Quiroz sería el chofer de un camión. Requeriría entonces contratar a un chofer para el otro camión, con un sueldo similar al que él recibiría (US$3,840 al año). Asimismo, cada camión lleva dos tripulantes más: un ayudante para la manipulación de cajas, cuyo sueldo se...
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