Caso electronica scott

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CASO: ELECTRONICA SCOTT

1. DETERMINACION DE LOS PROBLEMAS PUNTUALES

Actualmente la empresa trabaja a una capacidad máxima de 28,800 piezas al año, trabajando tres turnos al día a razón de 4lotes por hora. Se tiene conocimiento de que la demanda se incrementará en un 15% anual por lo cual la instalación actual no será capaz de cumplir con este incremento.
La empresa debe evaluar lasalternativas que tiene para incrementar su productividad y así satisfacer la demanda creciente que se presenta.

2. ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN

Basándose en el texto podemos plantear las siguientesalternativas de solución:

1. Implementar un equipo automático para realizar las diferentes operaciones de inmersión y un horno de resina que no permita que se saturen los secadores y elempaque.
2. Al inicio del periodo implementar equipos de transporte que permitan incrementar la producción en un 60% y la implementación de un horno de resina. Posteriormente implementar un equipoautomático para realizar las diferentes operaciones de inmersión.

3. EVALUACION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN

1. Análisis cuantitativo
Se evalúo el costo acumulado por alternativa en unhorizonte de diez años que representa el tiempo de vida de los equipos:

AÑO | ACTUAL | ALTERNATIVA 1 | ALTERNATIVA 2 |
0 | 0.00 | 147,600.00 | 47,000.00 |
1 | 474,557.76 | 341,720.00 | 322,548.00|
2 | 949,115.52 | 549,940.00 | 609,496.00 |
3 | 1,423,673.28 | 767,992.50 | 909,554.00 |
4 | 1,898,231.04 | 997,352.38 | 1,328,050.50 |
5 | 2,372,788.80 | 1,343,023.73 | 1,763,884.98 |
6 |2,847,346.56 | 1,703,649.09 | 2,309,658.12 |
7 | 3,321,904.32 | 2,081,471.55 | 2,693,748.13 |
8 | 3,796,462.08 | 2,479,070.69 | 3,104,937.44 |
9 | 4,271,019.84 | 2,899,412.99 | 3,547,290.95 |10 | 4,745,577.60 | 3,453,711.94 | 4,133,285.29 |

2. Análisis cualitativo

Se utilizó la matriz de valoración de juicios:

| | ALTERNATIVA 1 | ALTERNATIVA 2 |
CRITERIOS DE SELECCIÓN...
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