Caso enron

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CASO ENRON
Problemas éticos
Debemos reconocer que la responsabilidad no es solo de las firmas de contadores, también lo es de los profesionales que están encargados de la administración y las finanzas de las empresas. Este caso nos permite además identificar el aspecto ético en la gestión de los directivos que trabajan a destajo por la expectativa de bonos y utilidades, llegando al riesgo deenfrentar conflictos de intereses.
1 Dilemas éticos
Independencia
1. Identificar el problema
 En este caso el problema radica en que no existió independencia por parte de la firma auditora respecto a la asignación del trabajo.
2. Identificar las alternativas posibles
Hemos considerado dos alternativas posibles que pudieron elegir los auditores, siendo las siguientes:
 Los auditores debíantrabajar de forma independiente, es decir, o solo en Enron o en la firma auditora.
 Los auditores por diferentes necesidades aceptaron trabajar en ambas empresas.
3. Identificar las restricciones referentes a la decisión
En este dilema ético se incluyeron normas internas y externas que sirven de restricciones, basándose en normas contables de los Estados Unidos, al ser utilizadas estas ledieron un efecto contrario a la aplicación de estas normas, causando muchas irregularidades.
4. Analizar los efectos probables de las alternativas
Andersen cometió el error de no indagar lo suficiente siendo demasiado confiados y perdiendo totalmente su independencia (un auditora para que sea independiente no debe hacer un trabajo o participar directamente en las decisiones y luego emitir unaopinión “independiente” sobre ese mismo tema)


Alternativa 1: Los auditores debían trabajar de forma independiente, es decir, o solo en Enron o en la firma auditora
Efecto en: Efectos positivos: Efectos negativos:
 Se cumple con la norma 101 que habla sobre la independencia.
 Puede mejorarse la evaluación del desempeño.
 Puede afectarse positivamente a los ingresos personales  Minorar susingresos
La firma auditora  Genera una acción veraz de la firma auditora.
 Se cumple con las políticas que se establece en la firma auditora.
 De acuerdo a su independencia afecta positivamente la contratación y retención del personal.

Otro personal  Puede evaluar positivamente a la firma auditora por parte de los empleados.
 Los empleados están comprometidos y sentirán que cumplencon la ética profesional.
 El auditor si no cumple con la norma será evaluado negativamente.
Cliente (ENRON)  Les pueden ofrecer auditorias confiables y reales de la empresa, basándose en la ética.  Perdería a un cliente
Alternativa 2: Los auditores por diferentes necesidades aceptaron trabajar en ambas empresas.

Efecto en: Efectos positivos: Efectos negativos:
 A pesar de ser un actodeshonroso esta actividad les permitirá incrementar sus ingresos.  Es incongruente con el código de ética.
 Es un acto deshonesto y no cumplen con las normas, políticas y éticas.

La firma auditora  Genera una facturación objetiva del cliente
 Puede prepararse presupuestos más realistas en el futuro  Se viola un política informal
 Puede facturarse menos al cliente
 Puede alentarse lapreparación de presupuestos irrealistas en el futuro que afectarán al espíritu de grupo de los empleados, pudiendo ocasionar la realización de auditorías no satisfactorias.
A gran escala puede afectar negativamente la capacidad de la firma para atraer y retener personal
Otro personal  El espíritu de grupo mejora con presupuestos más realistas  El auditor en jefe puede ser evaluadonegativamente por haber rebasado el presupuesto.
Cliente (ENRON)  Puede favorecer mejores auditorías a medida que los auditores reciban presupuestos más realistas en el futuro.  Puede producir honorarios más altos de auditoría (gracias a una mayor precisión)


5. Seleccionar la mejor alternativa

2 Dilema ético

Actos deshonrosos
1. Identificar el problema
La firma Auditora encubrió...
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