Caso Enron

 
 
CASO ENRON CORPORATION Y ANDERSEN CONSULTING 
(LA CAIDA DE DOS GIGANTES) 
  
  

 
  
 
  
JUAN CAMILO VARELA LOPEZ 1700912955 
CRISTIAN CAMILO ROJAS 1700920328 
FELIPE ERAZO GUERRERO 1701011173 
DAVID LEONARDO AGUDELO VILLA 1700922027 
  
  
  
  
DOCENTE: CARLOS HERNAN GOMEZ 
  
  
 
UNIVERSIDAD DE CALDAS 
INGENIERÍA EN SISTEMAS Y COMPUTACIÓN AUDITORIA INFORMATICA 
MANIZALES 
2013 
 
 

CASO ENRON ­ ARTHUR ANDERSEN 
 
1.  Presente  un  resumen de lo que paso con la empresa Enron, su historia, a qué riesgos 
se estaba enfrentando. 
 
Enron  nació  como  una  pequeña  empresa  de  gas  en  el año de  1985,  a  partir  de  la  fusión  de  2 
compañías  que  fueron Houston Natural Gas e InterNorth y a  su fundador Kenneth Lay el cual fué el presidente y director ejecutivo de esta. 
 
Enron  llegó  a  convertirse  en  una  de  las  empresas  más  importantes  debido  a  su  gran 
capitalización  que  tuvo  en  el  mercado,  la  cual  en  sus  orígenes se encargaba de administrar  los 
gasoductos  de  Estados  Unidos,  luego  en  1989  empezó  a  expandir  sus  operaciones  convirtiéndose en un intermediario del gas natural y de la energía eléctrica. 
 
A  finales  de  los  90,  esta  empresa  había  excedido  el  segmento  de  mercado  que  tenían 
originalmente  el  cual  fue  el  del  gas  natural,  y   comenzó  a  involucrarse  en  el  negocio  de  los 
metales,  sus derivados y a tomar un aprovechamiento de la desregulación de la electricidad que 
tenía  en  ese  momento  los  Estados  Unidos;  además  de  interesarse  en otras  partes  del  mundo 
(Inglaterra, India, América Latina y Asia). 
 
En  el  año  2000  la  mayoría  de  sus  ingresos  eran  provenientes  de las  operaciones comerciales, 
lo  cual  ya  no  solo  hacía  ver  a  Enron  como  una  empresa  del  sector  energético,  sino  como  un 
banco  ya  que  sus  ganancias  para  esta  época  pasó  de  ser  de 4.6 billones de dólares en 1990 a 
101 millones  de  dólares  en  este  año,  y  para  esta  fecha  fue  donde  se  convirtió  en  la  séptima 
potencia  empresarial  de  Estados  Unidos.  Justo  el  año  anterior,  la  compañía  lanzó  “ENRON 
Online”,   una   plataforma  en  internet  donde  sus  clientes  podían  consultar  en  tiempo  real   los 
precios  del  mercado  y  realizar  actividades  de  comercio  electrónico. Diariamente  realizaban 
transacciones por 2500 millones de dólares. 
 
En  el  2001  esta  gran  compañia  se  va  a  la  quiebra, debido a una serie de manejos inadecuados 
que  se  estaban  generando  como  lo  fue  su  endeudamiento, y  el  ocultamiento  de  su  verdadera 
situación  económica  lo  cual  afectó  no  sólo  a  los  miembros  representativos  de la alta dirección, 
sino  también  a  la  cantidad  de  empleados  que  tenían,  accionistas,  bancos  y  consultoras, 
llevándola  a  su  total  desaparición.  Según  lo  publicado  en  los  medios  de  comunicación,  la 
estructura  corporativa  estaba  compuesta  por  casi  3000  sociedades  que  complicaban  las 
auditorías por métodos convencionales y facilitaban esconder fraudes contables. 
 
Con   la  quiebra  de la  compañía  se  destapan  varios  escándalos.  La  firma  de  auditoría  Arthur 
Andersen  se  vió  involucrada  en  irregularidades  de   tipo  contables  que  acontecían  dentro  de  
Enron.  Sumándose  a esto,  con  la  intención  de  que el gobierno liberara las normativas que tenía 
sobre   las  energías  naturales  (especialmente  el  gas  natural),  la  compañía  destinó  623.000  dólares  a  las  arcas  políticas  de Bush y miembros del Comité de Energía del Senado. Este caso 
también  están  involucradas  firmas  de  abogados  que  participaron  en  la  creación  de  entidades 

filiales  a  Enron,  y  analistas  e  inversores  de  banca  que  traicionaron  la  confianza  de  millones  de 
personas en todo el mundo. 
 
 
2.   Cuáles  fueron  las ...