Caso enron

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EL CASO ENRON

INTRODUCCIÓN El material que se acompaña sirve como base para el análisis y discusión del caso Enron en el IEB. Dicho material, se puede analizar en distintas asignaturas y en lo pertinente de cada una de ellas; ej ; Contabilidad, Auditoría, Etica, Administración, Finanzas De acuerdo a lo anterior, este material, no plantea preguntas específicas, lo que corresponde a losprofesores de las respectivas asignaturas. Forman parte de dicho material,los Estados Financieros de Enron y Memoria del año 2000 que van en archivo pdf aparte y una película cuyo link para verla está en el punto XI) Sobre este caso se ha escrito mucho; el material aquí expuesto,más que originalidad, ha pretendido una buena selección y edición La responsabilidad del contenido es del Consejero Académicodel IEB Sr Carlos Valdivieso Valenzuela I ) HISTORIA DE ENRON En Julio de 1985, Houston Natural Gas se fusionó con InterNorth, una compañía de gas natural de Omaha, Nebraska, para formar Enron; era una firma interestatal e intraestatal con un gasoducto de gas natural de 37.000 millas. En 1989, Enron comenzó a comercializar gas natural como commodity, es decir, como mercancía, producto de ladesregulación de la que fue objeto este mercado durante la administración Bush. Se convirtió rápidamente en el mayor comercializador de gas natural en Estados Unidos y en el Reino Unido. La clave del explosivo crecimiento de esta empresa fue precisamente la desregulación que permitió vender el gas como si fuera un commodity, tal como granos, carnes o aceite. En Noviembre de 1999 se da el lanzamiento de"Enron Online" un sistema de transacciones globales en Internet que permitía a los clientes de Enron ver en tiempo real los precios del mercado y realizar transacciones en línea, en forma instantánea. En dos años, esa plataforma de comercio electrónico llegó a realizar 6000 transacciones diarias por un valor de 2.500 millones de dólares. En solo 15 años, Enron creció pasando de ser una pequeñafirma de gas en Texas a ser la séptima compañía más grande de Estados Unidos, con 21.000 empleados en más de 40 países, habiendo superado los 100 billones de 2 de 25

dólares de facturación en el ejercicio del año 2000. Su compleja estructura corporativa era una enmarañada madeja de más de 3.000 sociedades unidas a través de holdings. . Se estableció en el Reino Unido con los primeros signos de laliberalización de la comercialización de la energía, llegando a ser la primera compañía que comenzó a construir su propia planta luego que se privatizó la industria eléctrica. El 14 de Agosto del 2001, la revista Fortune galardonó a la firma como la más creativa en el período 1996 – 2001, augurándole un crecimiento continuo para toda la década, citándose entre sus innovaciones: la apertura de losmercados de potencia y gas de Alemania, la creación de un mega almacén global virtual de gas y ser pionera del más grande mercado mundial de comercialización de energía en línea. En el año 2000 ganó el premio del Financial Times a la "Compañía de Energía del Año" y a la "mejor y exitosa decisión de inversión". La preeminencia de Enron se originó no solamente por su papel en el mercado energéticomundial sino también porque la administración de Bush consultaba a su presidente ejecutivo, Kenneth Lay, como asesor en energía. Su prestigio influyó para que tuviera millones de inversores captando fondos de pensiones a lo largo y ancho de Estados Unidos.

El caso Enron se hizo famoso a finales del año 2001, cuando se reveló que su condición financiera estaba sustentada por una contabilidadcreativa fraudulenta, sistemática e institucionalizada desde hace años, es decir, utilizaban avanzadas técnicas de ingeniería financiera para modificar su realidad contable ; desde entonces se ha convertido en un símbolo de la corrupción y del fraude corporativo. El escándalo causó la disolución de la empresa consultora y auditora Arthur Andersen, la cual era muy prestigiosa en su momento. Como se...
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