Caso financiero de gap

INDICE

Análisis FODA

Para comprender la situación de la empresa se analizaran sus fortalezas y debilidades, y con el fin de considerar como se encuentra inmersa creemos conveniente detectar las oportunidades y amenazas a las que se enfrenta.

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Fortalezas
- El posicionamiento de la marca.

- Calidad del producto

- Amplio mercado

- Estabilidad

-Diversificación del producto

- Segmentación Demográfica

- Mercadeo Agresivo

- Marcas propias

- Buen servicio al cliente

- Excelentes servicios de ventas online

- Crearon la fundación Gap para tener reconocimiento.

-

Oportunidades
- Economías de escala

- Posibilidad de aumentar la participación de mercado por la salida de un competidor- Cierre y quiebra de competidores

- Centros de distribución ubicados en forma estratégica en todo el mundo formando una columna vertebral de las operaciones de Gap.

- Aumento en la industria de políticas de responsabilidad social

- Expansión de Mercados internacionales

Debilidades
- Falta de una estrategia adecuada de segmentación

- Imagen internacional noreconocida

- Gasto en los cambios de estrategias para posicionarse nuevamente en el mercado

- No tener claro el segmento

- cambios de posicionamiento tan drásticos en tan poco tiempo dejaron a muchos consumidores confundidos.

- Su producción es subcontratada

- Problemas de altos costos operacionales

Amenazas
- La demanda del mercado es muy estacional ycambiante.

- Cambios en la moda, pueden hacer peligrar la producción de todo un año.

- Alto capital para ingresar a la industria

- Productos sustitutos

- Productos importados

- Muchos competidores

- Recesión económica

- Reconocimiento de marca de competidores

- Precios de los competidores (en un segmento de la empresa)

- Industria estáen declinación

HISTORIA DE EMPRESA

Gap emplea a más de 150.000 personas y posee más de 3.000 tiendas en varios países. Es un importante minorista de ropa de EEUU, con sede en San Francisco. Cuenta con las cadenas de ropa Gap, Banana Republic, Old Navy y la marca de zapatos Piperlime. Sus ingresos en 2005 fueron de 16 mil millones de dólares. Gap, el mayor minorista independiente de ropa poringresos, reportó el mes pasado una caída de 23% en sus ventas de 2008, que llegaron a los $14.500 millones. Gap tiene 3.100, incluyendo los locales de sus marcas Banana Republic y Old Navy. Gap tiene planeado este 2009 abrir 50 tiendas.

✓ 21 de agosto de 1969 Donald y Doris Fisher abren la primera tienda GAP en Ocean Avenue en San Francisco.
✓ Su mercado objetivo en sus primeros años, fuea jóvenes entre los 15 y 25 años.
✓ Su misión sería, en sus propias palabras, “hacer más fácil la compra de unos vaqueros
✓ Primer año las ventas llegan a los $2 millones.
✓ En 1973, Gap empieza a vender una línea de productos propios e incorporó otras marcas nacionales.
✓ 1976, comienzan a cotizar en la bolsa
✓ En 1983, el fundador contrato a Millard Drexler, experto en laindustria para que se hiciera cargo de la compañía en sus momentos difíciles.
✓ La división Gap abrió su primera unidad internacional en Inglaterra en 1987; ingresó en el mercado canadiense en 1989 y en Francia en 1993.
✓ 1983 Gap Inc. adquiere Banana Republic
✓ En 1990, Gap abre la tienda de BabyGap y debutó el almacén GapKids en San Francisco.
✓ 1991 Gap Inc. presenta a Old Navy
✓ 1992Gap se convierte en la segunda marca de ropa de mayor venta en el mundo.
✓ 1998 Gap abre su primera tienda en Alaska.
✓ En 2000, abre su primera tienda on-line, de Old Navy
✓ En 2004, la compañía es una de las principales en desarrollar la responsabilidad social empresarial.
Gap considera expandir la cadena Old Navy más allá de Norteamérica, y usar las aperturas de sus tiendas Gap en...