caso general electrc

GENERAL ELECTRIC

¿Cuál es la razón Social Y Jurídica del caso y clasifique a la General Electric en cada una de las clasificaciones expuestas en clase?
La empresa presenta lo siguiente:
Su razón social : General Electric
Su razón Jurídica : Sociedad Anónima la : (S. A)
Por otra parte, la General Electric presenta la siguiente clasificación:
Debido a su orden Jurídico:
*Es una EmpresaSocial, porque existe un aporte entre todos sus miembros buscando un fin en común.
*Es Mercantil. Por tener fines de lucro.
*Es una Sociedad Anónima, por tener administradores temporales y capitales divididos en acciones.
Debido a su Magnitud:.
*Es una Gran Empresa, por manejar elevados capitales, poseer gran número de trabajadores y realizar operaciones importantes.
*Es una empresaExtranjera, porque en ella operan capitales Privados.
Por el objeto de Explotación:
Es una empresa de tipo Comercial, porque produce y ofrece bienes a quien lo desee.
Tipo de Organización : estable- mecánica.
Clasificación de la G.E.
Por orden jurídico: S.A
Por el objeto de explotación: E. Comerciales.
Por el orden de sus capitales: E. Privada.
Por la magnitud de sus operaciones: E grande
Por elmercado que abastecen: mundial.

¿Tipos de autoridad y estilos de liderazgo posee el Sr. Jack explique los tipos de autoridad y estilos de liderazgo?
Tipos de autoridad formal, personal
Estilo de liderazgo = autócrata
Explicación de los tipos de autoridad y estilos de liderazgo tratados

Tipos de liderazgo
*formal ya que fue elegido para tomar el puesto del director de la G.E. en 1981.*Personal poseía todas las cualidades para su selección ya sean psicológicas y morales
Tipos de liderazgo
*autócrata: Jacj Welch poseía una actitud rígida y está como ejemplo el recorte de trabajadores.
Política y Percepción
Políticas es la de establecer un sentido de trabajo de equipo y una responsabilidad individual.
Percepción que era muy burocrática esto quiere decir que los empleadostenían excesiva influencia sobre la G.E.
¿Cuál Política que practicaba el señor Jack Welch para solucionar los problemas de la empresa y cuál era la percepción que tenía acerca de la G.E?
Las Reglas Básicas que propuso Welch se relacionaban con la iniciativa, la libertad administrativa y la intolerancia en contra de los trabajadores que no realizan nada en cuanto a producción.
Los criterios,políticas o normas que Jack Welch empleo estuvieron hechas para lograr un sistema el cual se buscaba la confrontación entre las partes con el fin de obtener ideas y solucionar los conflictos. (Llamado por el autor “Conflicto Creativo”)
L apercepción de Welch referente a la G.E, era que esta era una organización sumamente burocrática, pues para tomar posibles decisiones, existían una serie deniveles y estratos administrativos que muchas veces no permitían la implementación de las decisiones.
**Su política es de reducción de personal, racionalización la fuerza de trabajo.
**Y tenía una percepción de la G.E. que era muy burocrática esto quiere decir que los empleados tenían excesiva influencia sobre la G.E.



¿Qué tipos de autoridad y estilos de liderazgo posee el Sr. Jack Welch?Explique usted los tipos de autoridad y estilos de liderazgo tratados en clase.
Se observa la práctica de Autoridad Formal, por seguir estatutos y permitir la existencia de cadenas de mando (aunque reducidas). Aún más notoria que la anterior es la Autoridad es Orientada a las Operaciones; porque Welch enfoca los trabajos en las actividades para lograr un nivel más alto de intensidad de trabajos.
Suactitud Gerencial, en buena parte es Democrática pues busca la confrontación entre los administradores con el fin de lograr una solución pertinente oportuna y correcta. Claro que inicialmente tuvo que tomar medidas drásticas por lo que se puede decir que durante un tiempo fue Autoritario, durante este período se le adjudicó el apelativo de “Neutron Jack”.
El liderazgo se encuentra centrado en...