Caso gillete

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 2 (264 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 8 de diciembre de 2010
Leer documento completo
Vista previa del texto
caso gillete
Pauta caso Gillette Company

1. Determine las cualidades físicas o tangibles; y psicológicas o intangibles del Producto (Mach 3).

Cualidades físicas: Afeitadoradesechable de triple hoja con diseño innovador y alta tecnología.

Cualidades psicológicas: Posee un alto valor de marca (confiabilidad y respaldo de una marca que ya esta posicionadaen el mercado).

2. Refiérase a la Amplitud, Longitud, Profundidad y Consistencia de la compañía.

• Amplitud: Posee 3 líneas de productos:

✓ Cuidado Personal,✓ Energía Portátil y

✓ Cuidado oral.

• Longitud:

✓ Cuidado Personal: Afeitadoras, lociones antes y después de afeitar, productos para depilación, antitranspirantes.✓ Energía Portátil: Pilas alcalinas.

✓ Cuidado Oral: Cepillos dentales manuales, eléctricos y enjuagues bucales.

• Profundidad:

✓ Afeitadoras: Sensor, SensorExcel, Mach 3.

✓ Cepillos dentales: Oral-B, Cross Action, Braun.

✓ Pilas alcalinas: diferentes tamaños (A - AA – AAA).

5. ¿En qué etapa del ciclo de vida seencuentra Gillette? ¿Y la Mach 3?

Gillette: Se encuentra en la etapa de MADUREZ de su ciclo de vida. La compañía presenta alta competencia, comienza a innovar en sus productos y estáaltamente posicionada en el mercado, con una imagen de marca reconocida y posicionada en la mente de los consumidores.

Mach 3: Se encuentra en la etapa de CRECIMIENTO de su ciclo de vida.Producto lanzado al mercado a mediados del año 1998 y en el transcurso de 6 meses se convirtió en la máquina de afeitar más vendida en América del Norte y Europa. Sus ventas sobrepasaronlas expectativas de Gillette y a sus antecesores modelos.

(Si evaluaron el producto para la actualidad; este se encuentra en Madurez o declinación, según sea su argumentación).
tracking img