Caso Grupo Polar 1 1


Escuela de Negocios GAIA
Curso: Comercio Internacional
Facilitador: Ing. Marco Tulio Herrera
















Caso: Grupo Polar

















Byron Ernesto Hernández García
Claudia PatriciaQuiroa Hernández
Hugo Rogelio Aguilar Acuña
Walter Alfredo Silvestre
Nancy Roxana Moran




1. Si usted estuviera en el Gobierno, qué prácticas seguiría para beneficiar la productividad del nicho demercado del negocio de Empresas Polar? Mencione 4, y justifique cada una de ellas con argumentos sólidos por favor

Poner énfasis y facilitar la importación de materia prima. La importación de insumosagrícolas ya que son de demasiada importancia para la elaboración de muchos productos en empresas polar.

Facilitar el pago de la materia prima importada a los proveedores internacionales ya que deseguir la situación actual, poco a poco se ira rompiendo la relación con los distintos proveedores.

Dar paso atrás a la expropiación de empresas polar, ya que esto solo estaría generando la quiebra delgrupo polar.

Poner énfasis en la producción de materia prima en territorio venezolano para que empresa polar ya no tenga que importar la materia prima.


2. Cómo formularía su estrategia siendo elgerente general de Empresas Polar para salvar a la compañía con el riesgo político que vive: Desarrolle tres actividades fundamentales.

La consolidación de la ética empresarial y la responsabilidadsocial de la empresa en el primer plano de actualidad en el mundo de los negocios es indudable, responsabilidades sociales, medioambientales y éticos mucho mayores de los que había jugado en elpasado.
Incrementar la inversión en Venezuela, y poner mayor énfasis e incrementar esfuerzos para lograr la intercionalizacion.
Generar alianzas estratégicas mutuamente rentables y de largo plazo con otrasempresas que puedan distribuidor nuestros productos.


3. Considera el grupo de estudio, qué empresas Polar puede ser expropiado por el gobierno venezolano? Tres argumentos válidos por favor; pueden...