Caso Havvanna Mkt

Caso Havanna:

a) El enfoque de marketing que detenta la empresa es marketing activo, ya que busca ocupar un nuevo nicho en el mercado, además, intenta alejarse del concepto del autoconsumo, delconsumo al paso o del kiosco. Quiere fomentar el consumo social del chocolate y reinstalar la cultura del regalo porque tienen respaldo de una marca fuerte. BIEN
b) El negocio en el cual trabajala empresa es el de consumidor final. EQUIVOCADO DEFINIR MISION
c) Análisis FODA:
Análisis interno:
Fortalezas:
• lanzamiento de una nueva línea Premium de la categoríachocolates.
• Apertura de nuevos locales, lo cual requiere de una gran inversión.
• Mezcla comercial: chocolates cuya oferta abarca tabletas, bombones, bocaditos, coronitas,chocolates en rama y sus tradicionales napolitanos pero aggiornados.
✓ Producto: chocolate.
✓ Precio: precios con un plus marcando calidad y diferenciación.
✓Distribución: 145 bocas de venta.
✓ Comercialización: Nueva imagen haciendo hincapié en el packasing, las laminas y las etiquetas.
• Imagen de marca fuerte
Análisisexterno:
Oportunidades:
• Cambio en el comportamiento de compra de los consumidores que vuelven a darle valor a la marca y a la calidad.
Amenazas:
• En Argentina elsector esta liderado por grandes marcas entre las que se destacan: Cadbury, Nestlé, Ferrero y Kraftsuchard del grupo Phillip Morris.
d) El objetivo estratégico de la empresa es el de rentabilidad,porque, planea lanzar una nueva línea de chocolates que apunta a satisfacer la demanda de un público joven y adulto que tiene una vida social activa que sabe y valora pagar un pequeño plus por unproducto de calidad. EQUIVOCADO CRECIMIENTO
e) La nueva línea de chocolates apunta a satisfacer la demanda de un público joven y adulto que tiene una vida social activa, que valora pagar un pequeño...