Caso Hummer
1- ¿Qué tipo de bases de segmentación del mercado debe considerarse para el Hummer:
R. para el hummer se debe considera las siguientes bases de segmentación:
Mercado de Consumo:Existe una base Psicográfico, ya que está enfocado a un consumidor con estilo de vida aventurero, con personalidad individualista – rudo. Además, demográficamente apunta a un sector de alto ingresos..Mercado de Empresa a empresa
1. Empresas de Renta Car
2. Empresas de turismo aventura
3. Empresa de exploraciones (geológicas, mineras, etc)
4. Empresa de deporte extremo
2-. ¿Cuáles sonlas ventajas y desventajas de ampliar los mercados previstos del Hummer con el H2?
R/. Consideró que las Ventajas y desventaja son las siguientes:
Ventajas.
• Desarrollo de nuevos mercados
•Posibles aumentos de ventas por el prestigio de la marca Hummer. El deseo de cualquier civil a ser dueño de una Hummer.
• Aumento del estatus
• Reconocimiento social
• Facilidad de mantenimientopor facilidad de acceso a repuesto, por su compatibilidad con otros vehículos.
• El uso canales de distribución, la experiencia de distribución y marketing por parte de General Motors.
Desventajas:Puede ser que las expectativas de ventas de GM sean muy ambiciosas debido a la alta competencia de la industria.
El alto consumo de combustible..Rendimiento de Kl/Lt
Entrar a un mercado ya saturado,etapa de madurez de la industria.
Pérdida de imagen de la marca Hummer original ya que puede ser confundido como otro vehículo deportivo utilitario más en el mercado.
3- ¿En qué diferirían lamezcla de marketing y posicionamiento de AM General en sus segmentos de mercado de consumo y un segmento de empresa a empresa, como dirigir el Hummer a las compañías madereras?
R/. Por razones obvias elmarketing mix debe ser diferente en cada uno de estos mercados, Las compañías difieren en la capacidad para servir a los diferentes segmentos del mercado. Diseñan estrategias para crear las...
Regístrate para leer el documento completo.