Caso iberdro

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CASO DE IBERDROLA


1) Discuta la definición de la visión de Iberdrola. A partir de la información suministrada en el caso, plantee una formulación de la misión para la empresa.

La visiónde Iberdrola es ser la compañía preferida por su compromiso con la creación de valor, la calidad de vida de las personas y el cuidado del medio ambiente, además las metas por las que trabajo es paraser reconocida como una compañía energética eficiente que hace de su compromiso ético y del respeto al medio ambiente la base del sentido de pertenencia y de la confianza de todas las personas ystakeholders relacionados con el Grupo Iberdrola.

Como complemento de ésta, Iberdrola pretende integrar tres vertientes: económica, social y medioambiental. Cinco valores corporativos son el soportede la visión de Iberdrola.

- Ética y responsabilidad corporativa.

- Resultados económicos

- Respeto por el medio ambiente (valor esencial de la compañía)

- Diálogo permanente para construirel valor de la confianza

- El sentido de pertenencia.

Para la formulación de la misión deberemos responder a la siguiente pregunta: ¿cuál es la esencia de nuestro negocio y cuál queremosque sea?. Iberdrola busca como objetivo principal la creación de valor para los accionistas sin perder el respeto al medio ambiente y siendo sostenible económicamente. La misión se realiza a partir delas siguientes variables:

– Campo de actividad: electricidad, gas natural y energía renovables siendo el mayor operador mundial en energía eólica.

– Capacidades esenciales: vincula deforma indisoluble el desarrollo de su actividad como empresa con la sostenibilidad económica y ambiental. Este principio de actuación lleva a la compañía a asumir un fuerte compromiso con laresponsabilidad social corporativa.

– Valores, filosofía y cultura: Trabaja según estos principios: lealtad, trabajo, honestidad, capacidad y espíritu de equipo.




2) Analice el contenido del...
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