Caso Internacional 11 Administracion

CASO INTERNACIONAL 11.1

Reclutar talentos en Ifosys

1.- Las personas son clave en el éxito de las empresas. Evalué los esfuerzos de reclutamiento para encontrar y reclutar tales talentos eninfosys.

R: su personal es selecto entre lo mejor por eso la empresa tiene éxito los esfuerzos de reclutamiento son bastante al ofrecerle a sus empleados y futuros empleados las mejorescapacitaciones y servicios para su optimo desarrollo dentro de la empresa

2.- Estaria dispuesto en trabajar para infosys operando en muchos negocios diversos o preferiría convertirse en un emprendedortrabajando para un pariente o establecer su propio negocio

R: trabajaría para infosys y podría establecer mi propio negocio capitalizándolo con lo que gane en infosys

3.-Aga la lista de ventajas ydeventajas de trabajar en una empresa como infosys o ser un emprendedor

Ventajas trabjar en infosys

Buen sueldo
Buen habiente de trabajo
Buenas prestaciones seguros etc
Escalar de puestoDesventajas

Difícil de entrar
Difícil de escalar puestos
Trabajo subordinado

Ventajas de ser emprendedor

Ser el jefe
Trabajo sin presión de superiores

Desventajas

Mucha competenciaIncertidumbre de ganancias en el futuro si se esta empezando

CASO INTERNACIONAL 14.1

1.
¿Está la manera de administrar HP creando un clima en el que los empleados están motivados acontribuir a las metas de la organización? ¿Qué hay de único en la manera de HP?

R:Creo que en términos generales son las políticas y acciones que fluyen de la creencia de que hombres y mujeres quieranhacer un buen trabajo, un trabajo creativo y que si se les proporciona el ambiente apropiado, lo harán. Los valores de los fundadores que se retiraron de la administración activa en 1978, aunprevalecen en la organización.

  2. ¿Funcionaría el estilo gerencial de HP en cualquier organización? ¿Por qué? ¿Cuáles son las condiciones para que ese estilo funcione?

R:La honestidad, una fuerte...