Caso internacional 3.1

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CASO INTERNACIONAL 3.1
Starbucks, calidad mas conciencia social, vende por todo el mundo.
1. ¿Porque tuvo Starbucks, tanto éxito?

Los clientes buscan ambientes agradables, para conversartomar receso y compartir y Starbucks ofrecía estos servicios, además una buena atención por parte de los empleados y también por la visión que tuvo un hombre de llevar Starbucks mas allá.
2. ¿De quese diferencia Starbucks, de otras cafeterías?

Starbucks ofrece variedad de productos quizás de mejor calidad, buen servicio y una visión de expansión y una buena administración, y su proyecciónsocial que de no solo vender si no que se preocupan por ayudar.

3. ¿Cómo podría Starbucks atraer a bebedores no aficionados al café?
Incluyendo otro tipo de bebidas, quizás variedad de cafés omezclas de bebidas con café, etc. y enfocando la publicidad al buen servicio brindando un ambiente confortable y no solamente consumir café.

4. ¿Qué otros desafíos puede Starbucks enfrentar en elfuturo?
Principalmente considero que es la competencia, empresas que imiten o iguales sus servicios, deben enfocarse a atraer a público joven que no conoce Starbucks, cambios de imagen y su aceptaciónpara el púbico, nuevos productos que lanzar al mercado.

INVESTIGACION EN INTERNET 2
Libros de Geert Hofstede:
Culturas y Organizaciones
Consecuencias Culturales

El software de lamente
La cooperación Internacional y su Importancia

Características culturales de Japón:
Con base en sus antecedentes históricos, los japoneses presentan características únicas que facilitan odificultan los tratos comerciales. De estas características pueden mencionarse:
- Necesidad de crear confianza a nivel personal.
- Seriedad y honradez en los tratos.
- La exigencia respecto a lacalidad (mercado muy sofisticado).
- La vida japonesa está sujeta a una gran cantidad de regulaciones oficiales que dificultan mucho los tratos comerciales.
- Importancia del trabajo en equipo y...
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