Caso la plaga de virus

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SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE
“SENA”

SENA VIRTUAL

ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE PROYECTOS: CARACTERÍSTICAS, FACTORES DE ÉXITO TÉCNICAS Y HERRAMIENTAS ADMINISTRATIVAS

Actividad 1.2
CASOLA PLAGA DE VIRUS
DIEGO A. BERNAL L.

Bogotá, Mayo 29 de 2011

Tabla de contenido

1. INTRODUCCION 3
2. DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD 4
2.1 Reporte escrito con el análisis de los puntoscorrectos o incorrectos en el comportamiento del Gerente del área de Informática. 4
2.2 Reporte de los argumentos válidos y aplicables para cada trabajador del área. 4
3. CONCLUSIONES 6

1.INTRODUCCION

Con esta actividad, se están identificando, las principales características de un proyecto las cuales son:
* Principio y fin
* Objetivo claro
* Líder y equipo de Trabajo* Involucra varias áreas, departamentos y profesionales de la organización
* Requerimientos específicos de tiempo, costo u desempeño
En los dos proyectos que se están ejecutando en la empresaen estudio, se identifican falencias en la dirección de los proyectos, con esta actividad se enumeraran estos errores, que pueden ser subsanados en el periodo de tiempo que esta pendiente por ejecutaren cada uno de estos proyectos.

Con el fin de realizar un análisis ordenado y siguiendo las indicaciones requeridas para el análisis de esta actividad, se analizaran las preguntas para cada uno delos casos.

2. DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD

3.1 Reporte escrito con el análisis de los puntos correctos o incorrectos en el comportamiento del Gerente del área de Informática.

ProyectoMantenimiento Preventivo: El gerente del área de informática, para este proyecto, dio un inicio adecuado al proyecto, designado un líder y s equipo de trabajo, determino un tiempo para la ejecución ypuso las tareas, de igual forma realizo un seguimiento con el fin de evaluar las actividades realizadas hasta esa fecha. Así mismo se identifican fallas al no realizar la difusión adecuada al...
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