Caso La Polar

Pablo Alcalde S.
Presidente
Marzo 2010

LA EMPRESA

 39 tiendas
 148.400 mts2 de sala de venta
 7.400 empleados
 Market Cap US$ 1.350 (mar.-10)
 Ingresos 2009
 Utilidad 2009
Ebitda 2009

:US$ 869 millones
:US$ 90 millones
:US$ 141 millones

2

ESTRUCTURA ACCIONARIA

Febrero 2010

DIRECTORIO
 Pablo Alcalde S. Presidente
 Heriberto Urzúa F. VicepresidenteFondos
Mutuos; 12%

 Fernando Franke G.

AFP; 27%

 Andrés Ibáñez T.
 Baltazar Sánchez G.

GERENTE GENERAL

C. de Bolsa;
31%
Fdo. Inv.
Extranjeros;
20%
Fdo Inv. Nac.
& otros; 10% Nicolás Ramírez C.

Free Float : 100%

Inversiones
Liquidez
Riesgo de Crédito

Actitud
Control de Gastos

Equipo Humano
Eficiencia

Foco en el Segmento ObjetivoRefinanciamientos

Retail

INDICADORES
Variación Ventas SSS
2009
2008

1er Trim.
-14,9%
7,7%

2º Trim.
-18,1%
-0,8%

3er Trim.
-8,0%
-7,1%

4º Trim.
9,4%
-14,3%

Variación VentasTotales
2009
2008

1er Trim.
-7,1%
19,3%

2º Trim.
-13,7%
12,7%

3er Trim.
-2,8%
6,4%

4º Trim.
10,1%
-4,7%

Rotación de Inventarios

2009
2008

1er Trim.
72
59

1er Sem.87
58

Ac. Sep
89
72

Rotación de Inventario = 5 veces

Anual
72
68

NUEVAS MARCAS

FORTALECER MARCAS

Cambio de Tendencia en Líneas Electro y Hogar

Tarjeta la PolarCOMERCIOS ASOCIADOS Y ALIANZAS
•Salud
•Farmacias
•Bonos electrónicos
•Prestaciones Dentales
•Transporte
•Metro de Santiago
•Viajes interurbanos
•Combustibles
•Gasco/Lipigas
•Ferreterías•MTS/Chilemat
•Comunicaciones
•Recarga de Celulares
•Servicios
•Avances en Efectivo
•Televisión Digital
•Supermercados

SEGUROS

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Finanzas Corporativas

ESTRUCTURA FINANCIERA- Operaciones2009

5° Bono Securitizado
MM$ 35.000

Efectos de Comercio
MM$ 30.000

Aumento de Capital
MM$ 67.400
(MM$ 50.000)

Plan de Expansión

INTERNACIONALIZACION

Expansión...