Caso Levis Soluci N
Páginas: 4 (916 palabras)
Publicado: 28 de febrero de 2015
CASO: LEVI´S PERSONAL PAIR
Para cualquier tipo de negocio, la rentabilidad se puede considerar en términos de ecuación básica:
Preparar un análisis de rentabilidad (antes de impuestos)para unos jeans vendidos en ambos canales según el anexo 2.
Rpta.
Canal Mayorista
Por cada dólar invertido se obtiene un retorno de $ 0.307, siendo la rentabilidad 30.7%Canal Tienda Original
Por cada dólar invertido se obtiene un retorno de $ 0.158, obteniendo la rentabilidad de 15.8%
Calculando la rentabilidad en ambos casos podemos observar que elMercado Mayorista es mucho más rentable (30.7%) que el Canal Tienda Original (15.8%).
Sin embargo el Canal Tienda Original le permite a LEVI’S conocer los gustos y preferencias de sus clientes gracias asu contacto directo con ellos, de esta manera genera la fidelidad de sus clientes, y por ende posicionarse en el mercado como una tienda de jeans personalizados con la calidad que brinda la marcaLEVI’S, lo cual es considerado como uno de los activos más importantes en toda empresa.
¿Qué impacto tendrá el sistema “Personal Pair” en la cadena de valor del Anexo 3? Considerar el efecto que puedetener en cada elemento de la cadena.
Rpta.
La cadena de valor se verá afectada en la mayoría de sus elementos, si bien en unos más que otros.
Planificación de la Producción: Depende mucho del pedidopor parte del cliente para poder establecer la cantidad, tipo y características de materia prima.
Logística de Materias Primas: Se asegura la disponibilidad cuando se procese el pedido del cliente.Dicha materia prima cuenta con características establecidas por el cliente.
Producción: Proceso de fabricación depende de lo que solicite el cliente. El sistema de fabricación debe ser flexible por lacantidad de pedidos diferentes y la diversidad de estos. Debe de contar con personal calificado y el lote tendría que ser uno a uno.
Almacenamiento en fábrica: En el proceso es donde debería...
CASO: LEVI´S PERSONAL PAIR
Para cualquier tipo de negocio, la rentabilidad se puede considerar en términos de ecuación básica:
Preparar un análisis de rentabilidad (antes de impuestos)para unos jeans vendidos en ambos canales según el anexo 2.
Rpta.
Canal Mayorista
Por cada dólar invertido se obtiene un retorno de $ 0.307, siendo la rentabilidad 30.7%Canal Tienda Original
Por cada dólar invertido se obtiene un retorno de $ 0.158, obteniendo la rentabilidad de 15.8%
Calculando la rentabilidad en ambos casos podemos observar que elMercado Mayorista es mucho más rentable (30.7%) que el Canal Tienda Original (15.8%).
Sin embargo el Canal Tienda Original le permite a LEVI’S conocer los gustos y preferencias de sus clientes gracias asu contacto directo con ellos, de esta manera genera la fidelidad de sus clientes, y por ende posicionarse en el mercado como una tienda de jeans personalizados con la calidad que brinda la marcaLEVI’S, lo cual es considerado como uno de los activos más importantes en toda empresa.
¿Qué impacto tendrá el sistema “Personal Pair” en la cadena de valor del Anexo 3? Considerar el efecto que puedetener en cada elemento de la cadena.
Rpta.
La cadena de valor se verá afectada en la mayoría de sus elementos, si bien en unos más que otros.
Planificación de la Producción: Depende mucho del pedidopor parte del cliente para poder establecer la cantidad, tipo y características de materia prima.
Logística de Materias Primas: Se asegura la disponibilidad cuando se procese el pedido del cliente.Dicha materia prima cuenta con características establecidas por el cliente.
Producción: Proceso de fabricación depende de lo que solicite el cliente. El sistema de fabricación debe ser flexible por lacantidad de pedidos diferentes y la diversidad de estos. Debe de contar con personal calificado y el lote tendría que ser uno a uno.
Almacenamiento en fábrica: En el proceso es donde debería...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.