Caso Locar Corporation

Caso Locar Corporation
Antecedentes
Locar Corporation contaba con cinco proveedores, Clark y Solvay suministraban a la compañía el polímero desde 1963, considerados como antiguos y filesproveedores por el Sr Palmer. Todos vendían el suministro al mismo precio.
En el año 1973 Locar adquirió un total de 28 millones de libras del polímero PL75. Al año 1976 se estima que las compras de PL75por parte de Locar Corporation asciendan a 60 millones de libras
Relación de problemas
En febrero de 1973 el Sr Palmer se sorprende por la rápida alteración de la situación de suministro
Losritmos de crecimiento del treinta por ciento, eran considerados poco representativos
Locar sólo podía contar con proveedores en un radio de mil millas
Escasez del PL75 para asegurar la producción futurade la empresa.
Los principales proveedores de PL75 solicitaban contratos a largo plazo para el suministro del producto
Inseguridad del Sr. Palmer acerca de las reacciones de sus proveedoresProblema principal
Locar Corporation necesita el polímero PL75 para la fabricación de tuberías de plástico, dicha materia prima es escaza en el mercado y los proveedores de confianza de la compañíaestán solicitando contratos a largo plazo para poder suministrar PL75
Escasez en el mercado del Polímero PL75, suministro esencial para asegurar la producción de tuberías y juntas de la empresa, loque conlleva a que los proveedores principales soliciten contratos a largo plazo para suministrar el PL75, generando incertidumbre en Sr. Palmer.
Plan de acción (secuencia de acciones para resolverla situación problemática, detallando los medios y las personas involucradas)
Evaluar la propuesta de Solvay como proveedor de PL75 que era similar a la de Clark, a excepción que ellos solicitabanun contrato de 03 años.
Implementar de plan de invertir en la creación de una planta de monómero de PL75 con capacidad de 150 millones de libras al año, lo que tomaría 18 meses, contactar con el...