CASO LOREAL

Páginas: 4 (786 palabras) Publicado: 11 de noviembre de 2015
CASO L’Oreal
Victor Hugo Avila 1113811
Braulio Estrada 1217812
Milton Manchame 1139513
Mariela Coroy
1280512

La compañía L’Oreal desea llevar a cabo una investigación de
mercados en Guatemala porquedesea introducir nuevos productos al
mercado, por lo cual se le solicita la siguiente información:
1. Qué diferencias o similitudes considera que existen entre el consumidor asiático
y elguatemalteco. Detalle.
Pueden existir algunas diferencias respecto al cabello de los consumidores asiáticos y
los Guatemaltecos, por lo que I +D tendrá que invertir o desarrollar diferentes
productos en amboscontinentes. Alguna diferencia también del consumidor asiático y
guatemalteco puede ser el nivel de compra del consumidor asiático, ya que Asia es cerca
de un tercio de la población mundial y laspersonas tienen mayor capacidad de compra
y está mejor distribuido demográficamente, en comparación con Guatemala ya que
prácticamente el casco urbano de la ciudad tiene acceso a tiendas de cosméticos dedicha marca.
2. Realice un breve análisis de la importancia de la investigación del consumidor en
las empresas, y cómo una diseño causal/experimental puede ayudar en la
búsqueda de información.
Laimportancia de la investigación diseño causal/experimental puede ayudar a
transmitir una idea clara de la aceptación de dicha marca o lanzamiento próximo de
un producto, ya que en base en una causa, se vaa producir en un efecto, en términos
de consumidor una buena aceptación va a generar características específicas para
desarrollar productos de acuerdo a sus necesidades de los consumidores, lo que enla
empresa va a producir una extensión de líneas de productos.
3. ¿De qué manera considera que trabaja L`Oreal su sistema de datos interno y
cómo maneja la inteligencia del marketing en su laborempresarial, según su
criterio personal?
La empresa maneja su sistema de datos internos gracias a su nivel promedio de
consistencia en ventas que tienen en los países, así como el nivel de aceptación de...
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