Caso mcdonalds

CASO INTERNACIONAL 1.1 1.Qué oportunidades y amenazas enfrento McDonald´s? Como las manejo? Que alternativas pudo haber elegido? Tiene las oportunidades de lanzar la comida rápida en varios paísesutilizando el mejor sistema de calidad, servicio, limpieza y valor; 2Antes de que McDonald´s ingresara al mercado europeo pocas personas creían que la comida rápida tuviera éxito en Europa. Porqué creé que McDonald´s tuvo éxito? Qué estrategias siguió? En que difieren de sus estrategias en Asia? Tuvo éxito porque antes de abrir un restaurante la compañía tomo catorce años de planeación;utiliza la misma estrategia competitiva en cada país ser el primero en el mercado y establecer su marca tan rápido como sea posible al anunciarse fuertemente. McDonald´s difiere sus estrategias enAsia por que sus competidores como Burger King tienen una fuerte estrategia que esta por debajo de su posición competitiva. Cuál es la filosofía básica de McDonald´s? Cómo impone esta filosofía y seadapta a diferentes ambientes? La filosofía de McDonald´s es ser un jugador importante en servicios de alimentos en todo el mundo; brindando a sus clientes lo que quieren un buen sabor, serviciorápido y amable instalaciones limpias y calidad; McDonald´s se adapta según los gustos que cada país por ejemplo en noruega emparedado de salmón a la parrilla en las Filipinas pasta en salsa con trozos desalchicha. Debería McDonald´s extender su menú? Porqué? Que tipos de Productos debería de agregar? Si, para que el cliente tenga mas variedad para escoger, como hamburguesas de carne asada o costillao aperitivos. Por qué es exitosa McDonald´s en muchos países del mundo? Porque se adapta a las necesidades de cada país y a muchas culturas y por su calidad, rapidez y amabilidad.INTRODUCCION El objetivo del siguiente trabajo es dar a conocer la productividad de un producto y la calidad de su servicio que esta basado en una variedad de fuentes y tiene como fin es que McDonald´s...